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Point 5 如何應對客戶的拖延

「讓我再考慮考慮。」

「咱們明天再談吧。」「我從來不在接第一個電話時做決定。」「我得仔細想想。」「你為什麼不能明天再給我打電話?」「請把名片給我,等我做了決定,我會給你打電話。」

客戶的這些話,總是讓銷售人員很頭疼。你真的相信他們會認真考慮嗎?他們只是在拖延,明天他照樣不知道該不該決定。說這些話是因為他們感到不安全、不保險,害怕做出錯誤的購買決定,或者乾脆就是一種委婉的拒絕。

當顧客說「我再考慮考慮」,很可能他就要永遠地考慮下去了。所以,面對顧客明顯的拖延,銷售人員一定要想辦法給他們限制一個期限,否則很可能就不了了之了。

那麼,面對客戶五花八門的借口,銷售人員該如何應對呢?哈佛的營銷溝通專家們以推銷保險為例,給出了一些顧客拖延時的應對辦法,下面我們一起來看。

「我要再考慮一下」——當我們看報時,一定會發現,每天都有那麼多令人沮喪的新聞。我們打賭,你相不相信,這些人在離開人世之前一定有許多事情尚待考慮而未做決定,但是如今他們想做決定時,一切已經太晚。

「我要和我太太商量」——這是很好的建議,讓我們約個時間到您府上拜訪,與你們共同探討保險。相信你們會有許多問題想要瞭解。今晚還是明天方便?

「我要問太太對這個計劃是否同意」——您這樣將會把難題丟給您太太,您太太將難於告訴您。這畢竟是您的問題,而不是您太太的問題。

「我等下個月再買」——我會樂於等待。但是這個世界每天都會有很多意想不到的事情發生。其實,您只需要多付一個月的保費,就可以除去很多顧慮,何須等到下個月呢?

「我還要等一段時間」——我很高興您明智地決定投保,從而獲得保險在稅務上的優待。若您立刻將這個保障計劃付諸實施,在本年度內您就可以獲得減稅和收益。

「我很忙,請先和我的秘書約個時間再來」——我已在您面前,我想不需要為未來約時間,我也很快,您只需要花五分鐘時間就可確定我所提供的建議是否對您有價值。若回答是肯定的,我們再約時間,不然我立刻告辭。

「留下資料,我看過再與你聯繫」——推遲立刻做決定是人們的自然反應。先生,我想您在日常工作中一定十分瞭解拖延的負面結果。是不是我在哪一方面說得不夠詳細,令您難於決定?

「這不急,明年再說」——先生,我們都希望自己的錢花得值。現在交保費就是讓您省錢。如果再等的話,不僅每年的保費要增加,而且保險金額還會降低,現在交費正是省錢的時候。

「我很忙,今天就談到這裡,明天再說吧」——您是非常忙的一位企業家,這也是成功人士的共同特點。如果您肯拿出一點完整的時間來,專心同我們討論這項計劃,我們會為您節省時間的。

但是如果顧客強調:「無論如何我今天都不會做決定,因為我還需要考慮。」那麼你催促他做決定就沒有任何意義。你應該說:「好吧,你什麼時候能做決定呢?」得到答覆後,告訴他:「好的,先生,我到時候給你打電話。」

一位成功的保險銷售人員面對顧客的拖延,就明確地向顧客說明若不馬上行動將會多麼不利,於是他獲得了成功。

顧客說:「我想考慮考慮。」

銷售人員回答說:「如果我放一片羽毛在您的衣袋裡,先生,而您又必須帶著它四處走的話,您認為您會感覺到羽毛的存在嗎?」

「不,當然不會。」

「那麼,要是我放一大把羽毛呢?您可能會感到衣袋裡塞滿了東西,對吧?」

「是的。」

「那好,讓我們進一步沒想一下。如果給您一個特大號的羽絨枕頭,無論走到哪兒。您都必須帶著它,您不覺得是一個很重的負擔嗎?」

「是的,可是我不明白您的意思。您想說什麼?」

「我們今天談的這點小數目對您來說根本不算什麼。如果您選擇等上幾年的話,隨著費用的增加,您的負擔也就加重。要是再等上幾年的話,您會覺得非常重。難道您看不出您應該在負擔還小的現在,馬上採取行動嗎?」

當然,任何時候做任何事情都要具體問題具體分析。同是拖延,不同的客戶也有不同的原因。你必須判斷出顧客為什麼要拖延,有沒有可能成交,然後做出反應。

如果顧客僅僅是因為患得患失而拖延,你就應該強調時間寶貴,顧客的時間,還有你自己的時間。而且,如果能夠激發顧客的自主意識,適當地讚美他們,也會有效地瓦解顧客的拖延戰術。

當你同猶豫不決的客戶交談時,可以說:「我很高興見到一位像您這樣的先生。作為一名老闆,您一定非常忙。

我很清楚您的時間十分寶貴,所以我會直截了當地與您談生意,我相信您也會認為我的時間同樣寶貴。好,我現在就詳細、清楚地向您介紹這個項目所有的資料。如果您有什麼問題,請提出來,我很願意做出解答。要是您認為這個項目符合您的需要,我希望您告訴我;要是相反,也請您告訴我,我不會耽誤您的時間。不過,我真心希望您能今天給我一個肯定的答覆。」

很少有人會在銷售人員面前承認自己不能果斷地做出購買決定。如果你這樣說,顧客拖延的可能性就很小了。

另外,在關鍵時刻給顧客一些優惠,也會加速顧客的決定。

最後,你必須明確一點,那就是:顧客之所以要拖延,是因為你沒有讓他們足夠動心。你需要做的是,讓他們意識到立刻採取行動對他們有利。

情景訓練:找一個拖了較久的客戶,試著說服他做出購買決定。