好口才是练出来的

作者:郭鹏
最新章节:附赠:15项“成功金口才”突破训练
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内容简介:在当今社会,人际关系往往是决定性的力量。如果不会说话,你可能得不到别人的认可、喜欢,没有人会与你开展合作,也没有人会给你职场上的机会,让你担当更大的责任。本书上篇介绍了好口才的基本思路和注意事项,这些即为口才情商。下篇则帮助读者重点学习口才在职场、销售、生活、管理等各个层面的实战技巧。每一小节都设置了相应的情景训练内容。在本书的最后,还介绍了15项成功金口才的训练方法。
郭鹏其它作品:

  • 前言
  • LESSON 1 气场对了,说话就不累了
  • Point 1 不顾感受地说话很气人
  • Point 2 为什么语言会带来伤害
  • Point 3 不合时宜,就会不合心意
  • Point 4 气场不对往往话不投机
  • Point 5 让人放松戒备的秘诀
  • Point 6 不讲礼貌地说话很丢人
  • Point 7 善言对人,沟通从心开始
  • LESSON 2 像磁铁般吸引人的表达力
  • Point 1 沟通之前,强化自信心
  • Point 2 增加认同感,话要互动地说
  • Point 3 除了互动,还要生动
  • Point 4 感染力才是语言的魅力
  • Point 5 赞美就要夸到“点儿”上
  • Point 6 懂一点幽默,少几分沉默
  • Point 7 调侃能给生活增添趣味
  • Point 8 吊足对方胃口的表达技巧
  • LESSON 3 巧妙包装,提高语言的“情商”
  • Point 1 善于观察是说对话的前提
  • Point 2 学会方法,忠言可以不逆耳
  • Point 3 先表扬对方然后再批评
  • Point 4 让对方觉得你在为他着想
  • Point 5 和风细雨,不要出言不逊
  • Point 6 拒绝别人时可用幽默的力量
  • Point 7 顺水推舟,才能阻力最小
  • LESSON 4 多一些分寸,少一些麻烦
  • Point 1 把握尺度,留出余地
  • Point 2 啰唆是很多人说话的恶习
  • Point 3 弹性发言,避免绝对字眼
  • Point 4 揣着明白,言语适当糊涂
  • Point 5 增加弯曲度,话要示弱地说
  • Point 6 咄咄逼人会带来糟糕的印象
  • Point 7 盛气凌人将会激恼别人
  • Point 8 与陌生人搭话不宜话多
  • LESSON 5 既要说得好,也要听得好
  • Point 1 沉默是金,让对方多说话
  • Point 2专注地听,你会得到更多
  • Point 3放下架子才能听到真话
  • Point 4用心倾听,不要自说自话
  • Point 5细心听出“弦外之音”
  • Point 6抛砖引玉,得到更多信息
  • Point 7 学会倾听别人的抱怨
  • LESSON 6 初次见面,和谁都能聊尽兴
  • Point 1 不怯场,克服心中的自卑
  • Point 2 自我介绍时要出彩
  • Point 3 没有热情,能打动谁
  • Point 4 对方希望你记住他的名字
  • Point 5 根据对方不同而改变语言
  • Point 6 寒暄,不能忽视的技巧
  • Point 7 寻找共同点开始话题
  • Point 8 巧妙提问会让话题延续下去
  • LESSON 7 职场之上,完美地表现自己
  • Point 1 面试时要突显自身功底
  • Point 2 通过展示自我,引起注意
  • Point 3 在职场上要勇于毛遂自荐
  • Point 4 在老板面前要积极发表看法
  • Point 5 把赞美及时地送给上司
  • Point 6 汇报工作时要尽量简练
  • Point 7 掌握好向上进言的尺度
  • LESSON 8 让销售业绩暴增的诀窍
  • Point 1 引起对方兴趣的几句话
  • Point 2 帮你赢得好感的法则
  • Point 3 三言两语,消除客户疑虑
  • Point 4 面对异议,巧妙回应
  • Point 5 如何应对客户的拖延
  • Point 6 选好时机方法,轻松谈价格
  • Point 7 控制局面,掌握主动权
  • LESSON 9 让世界听你安排的说服力
  • Point 1 以退为进,让对方点头
  • Point 2 晓之以利,别人才会配合
  • Point 3 使用旁敲侧击的战术
  • Point 4 间接攻心,将人说服
  • Point 5 悄悄把对方引入你的立场
  • Point 6 激他一将,实现你的目的
  • Point 7 给对方戴上“高帽”
  • LESSON 10 给你一个团队,你如何说动每个人
  • Point 1 做一个说话高明的管理者
  • Point 2 让讲故事代替谆谆教诲
  • Point 3 言语激励,鼓舞士气
  • Point 4 勇于为自己的失误道歉
  • Point 5 如何聪明地批评下属
  • Point 6 解决下属之间的冲突
  • Point 7 正确处理员工的抱怨
  • 附赠:15项“成功金口才”突破训练