一旦你把那個九點問題放在更大的框架中，可以按照例行的方式，稍微思考一下就解決了。一旦你開始思考這個問題，什麼能讓你這麼容易就重新構想這麼複雜的場景呢？這一定是因為你的思維一直在通過聯結不同的描述類型來為此做著準備。於是，當你最終改變視角，發現另一種看待事物的方式時，就可以像打開開關一樣輕易地運用你一生的經驗。
這讓我們又回到了以前的一個問題，什麼時候做簡化者，什麼時候做創新者。在你付出了大量的精力、按照某種方式做一件事之後，又是如何決定放棄的呢？在可能要找到答案之前丟棄以前所有的工作是很糟糕的，但我們也無法知道什麼時候會找到答案。人們是否應該總是打破已經建立好的、自製的思維邊界，試圖用更沒有限制的方式來思考？當然不是這樣。這樣做通常是弊大於利。
然而，當你真的被困住了，不妨試試用更狂野的方法來尋找新的理念。你甚至可以考慮用一用那些像治療一樣的系統方法，比如頭腦風暴、橫向思維、冥想，等等。當人們被困得無路可走時，這些方法可能有幫助，它們有助於人們尋找重新構想的方法。然而，如果轉換到不熟悉的視角，你可能會獲得新的理念，但也可能把自己置於新手的境地；你可能不太會判斷哪些新理念和你的舊技能相匹配。
無論如何，你不能太草率地認為，怎麼那麼傻，沒能立刻看出來呢！記住預期原則：只是為了同化單獨一次的新經驗就改變自己可能太倉促。嚴肅對待每次預期就會有可能丟掉那些一般的規則，而過去的經驗常常證實這些規則是有效的。你也要特別謹慎地對待那些總是可用的方法：
退出你正在做的事。
找到一個更簡單的問題。
休息一下。之後你會感覺更好。
只是等待。最後情形會發生變化。
重新開始。下次事情可能會進展得更好。
這些方法太一般，你隨時可以做這些事，但它們對任何一個特別的問題都不會特別管用。有時，它們能幫助我們解除困境，但常用的思維一定會阻止它們，或者至少給它們的優先性比較低。那些我們「隨時」可以做的事正是那些我們應該很少做的事，這並非巧合。