就在我醉心於「社區搜索」模式的突圍時，2006年，流氓軟件開始在網絡上肆意橫行，嚴重干擾了網民的上網體驗，這成了中國互聯網最黑暗的一年，而最糟糕的一點是，人們開始把「流氓軟件」的所有罪名，不分青紅皂白地強加在我的頭上。有人開始給我設計各種刺耳的標籤，這些刺耳的稱號讓我十分難過。
這種感覺，如同傑克·韋爾奇在《商業的本質》裡所說的那樣——
幾乎每個人在其一生中都經歷過但丁在《煉獄》中描述的情景：一個龐大而乾涸的深井裡，被遺棄的靈魂瘋狂地尋找出路，掙扎著向上攀爬。
對我來說，這些被冤屈的時刻，就給我這種感覺。
那一年，我36歲，也是我人生的最低谷。
可以說，在3721的插件模式迅速打開市場之後，這種推廣方式得到了程序員的青睞。業界意識到這是客戶端軟件推廣的最有效率的模式。於是，2003年到2004年間，幾乎所有的互聯網公司都熱衷於開發這種軟件。他們研究了3721的「網絡實名」和其他客戶端技術後，開始不斷地模仿。但不幸的是，人們在模仿中走了樣。
那時候，除了網易之外的所有互聯網公司都在做著一件事兒，不經用戶同意，強制性地在電腦裡安裝，然後劫持流量，亂彈廣告。他們會在軟件實施當中把一些功能放大到極致，不僅使這種安裝具有了強制性，而且軟件在電腦裡會不斷運行，然後永遠駐留。之後，這些軟件會在合適的時機突然「顯靈」，用彈框的方式不斷彈出廣告，有的軟件甚至通過這種方式偷竊了用戶的文件。這就和木馬病毒變得非常接近了。老百姓把這類軟件叫作「流氓軟件」。
「流氓軟件」後來發展到了登峰造極的地步，它可能就是一個獨立軟件，而且安裝方式也發展到了很高的水平。很多流氓軟件開始和其他軟件進行捆綁，或者利用IE瀏覽器的漏洞偷偷進入用戶的機器，甚至有些軟件為了能夠牢牢把住用戶機器，原來是不給提供卸載入口讓你刪無可刪，後來就是通過後台自動升級，把反流氓軟件給幹掉。
在巨大的利益面前，很多公司連基本的品牌和美譽度都不要了。
流氓軟件公司的商業模式非常簡單，他們靠不斷騷擾用戶來賺錢。剛開始一個月賣廣告掙兩三百萬元都屬於小規模，後來一些中等規模的公司一個月大概能賺五六百萬元，大一點的就更不用說了。
我承認3721的插件模式的確是我發明的，這個模式其實有很多的創新，包括地址欄搜索、插件推廣、代理渠道。對於之前犯下的不尊重用戶的錯誤，我已經公開承認了。這個經驗讓我意識到要時刻以用戶體驗為重。但是，後來互聯網裡發展出的這些升級改造、瞞天過海的奇招損招，既不是我的發明，我也沒有參與，現在大家卻不由分說地把這些賬記在了我的頭上，這讓潮水般的罵聲湧向了我。
看到這些媒體報道，我心裡充滿了憤怒和委屈。在我心中，3721是一個我辛辛苦苦為之奮鬥的中文上網夢，是由一個樸素的願望生發出來的，但是現在它成了我的夢魘，成了定義我人生的概念。
2006年下半年，「流氓軟件」的討論在媒體中達到高潮，這其中，對我的討伐當然是少不了的。一睜眼，就是媒體鋪天蓋地的罵聲。我把自己關在屋子裡，連著一個星期不敢出去，砸壞了一張桌子和兩扇門，被冤枉的憤怒讓我幾乎要衝過去決鬥。但最終，我冷靜了下來，我知道，這個潘多拉的盒子終究是我打開的，我只能自己親手合上它。
我的內心暗下決定，要讓市場上有一款產品，能夠把這些流氓軟件消滅掉。此時此刻，後來引爆中國市場的360安全衛士和安全團隊，只是奇虎眾多龐大團隊裡非常不起眼的一支小隊伍。他們嘗試著進行一些查殺流氓軟件的開發。這就是後來360安全衛士的一切商業模式模糊隱約的開始。
我開始做安全衛士的時候，沒有商業動機，更沒有想到未來要做免費殺毒，也沒有想到要做瀏覽器、做搜索。我做360的目的很單純，就是要直接把那些流氓軟件都幹掉。
我從不是一個商人，歸根結底，我是一個程序員、產品經理。我心裡留不住話，有時候喜歡點名批評人、挖苦人，但我覺得我是一個敢於擔當的男人。一人做事一人當，不使小動作，不說假話，不暗地裡害人。我小時候打架是這樣，現在做公司也是這樣。
因為這個，早期360安全衛士就這樣起步了，最初的團隊只有不到10個人。