拉拉被黃國棟嚇瞭一跳，她燙瞭手似的扔下手中的話筒，快步走去開門放黃國棟進來。
黃國棟剛和李衛東談完事情。雖然他不在乎壓迫壓迫杜拉拉，即使在沒有目的沒有效益的情況下—但這一次，做過之後，他也自覺似乎過頭瞭一點。因此，李衛東離開之後，他本來完全可以打電話或者派個人過來喊拉拉過去，但他特意自己動腳過來叫拉拉，以示彌補。
黃國棟站在門邊，和顏悅色地說：“我打斷你打電話瞭？你繼續打吧，打完再上我那兒去好瞭。”
很多時候，身陷困境的人，要求的真的不多，一杯水，一點笑容，談不上足矣，也就很有效瞭。
黃國棟的這麼一點兒和顏悅色，就把杜拉拉的心從油鍋裡拎瞭出來。拉拉趕緊說：“沒事兒！我回頭再打這個電話。”說罷，跟著黃國棟回到他的辦公室。
兩人討論瞭一番拉拉準備的加薪方案，黃國棟更多的時候是在瞭解拉拉的思路和SH中國往年的做法是否有變化。
拉拉看出來黃國棟非常在意保持原有的做法，就問黃國棟：“對於服務不滿一年的員工，其工資升幅要不要prorate（指根據員工在本公司服務時間的長短，折算加薪比例）？”
黃國棟馬上問：“以往是怎麼做的？”
拉拉告訴他：“以往他們是要折算的。”
黃國棟猜到拉拉的心思，說：“你想改變做法？”
拉拉點點頭，開始用粵語向黃國棟解釋。她的心情本來就還沒從驚痛中完全跳出來，這時候因為還得使用不咸不淡的粵語，結結巴巴地說話，於是這種驚痛又被罩上瞭一層滑稽的顏色，顯得尷尬而怪異。
拉拉說：“按以往的做法，比如一個進公司半年的員工，本來照他的業績能獲得百分之八的加薪，一折算，他就隻能得到百分之四瞭—這個做法和市場上大部分歐美公司的做法有別，所以我擔心，加入不滿一年的員工會有吃虧的感覺。”
黃國棟說：“既然這麼多年來，他們在中國都是這麼操作的，說明這個辦法還是能保證讓員工得到公平的吧。”
拉拉說：“如果要保證比較公平，就隻有在入職的時候，offer中充分考慮到來年加薪時的折算因素，但是這樣的話，就會加重C&B的工作量，各部門的經理們恐怕也有意見。關於這一點，我問過沈喬治和馬萊，他們也都證實瞭，每年加薪也都有員工為此不滿。”
黃國棟雖然也覺得拉拉的話有道理，但一來他的個人風格就是凡事節儉能省就省，不管花的是公傢的錢還是他自己的錢；二來呢，他害怕出錯，照過去的辦法辦，總是安全的，如果改革，肯定會有人跳出來問他要理由。
因此，黃國棟說：“拉拉，在這裡，我和你都是新來的，很多事情表面上看來我們有道理，但你又怎知其中沒有原因呢？安全起見，我看這次我們還是照老辦法來，明年再考慮改革。”
拉拉點點頭。該說的話她已經說過瞭，這兒黃國棟是說yes or no的人。
兩人算是就方案有瞭定論。黃國棟問拉拉，“下一步你打算做什麼？”
拉拉拿出一張時間表展示給黃國棟說：“我想馬上就把這個方案送去給查理過目。得到他對方案的確認後，下周的各部門總監會上，我就會把方案拿出來向大傢講解並答疑。目前C&B還在準備基礎數據，在五月的第二周之前C&B會把加薪表分發給各部門的總監，到時候他們就可以按照統一的遊戲規則，分頭去做加薪提案瞭。”
黃國棟插進來問瞭一個問題：“C&B什麼時候開始準備基礎數據？”
拉拉告訴他，上周二她和沈喬治談話後，就馬上開始這項工作瞭。
黃國棟一聽，哦，你們已經幹瞭一周瞭，那為什麼還要再等兩周才能完成準備呢？他皺瞭一下眉質疑說：“基礎數據不是系統現成的嗎，怎麼要花三周時間來準備呢？”
拉拉解釋說：“因為C&B需要把員工的現有工資和市場水平做比對，倘若員工現有工資水平低於市場基準百分之十的，都要一一標示出來，總監們做加薪提案時需要這些數據。”當拉拉說完這番解釋，她忽然意識到，黃國棟本人，從來沒有直接地做過C&B，所以他才會不瞭解其中的工作量。
黃國棟有點驚訝地追問：“兩千個員工的工資，你們打算一個一個比對嗎？”
拉拉確認說：“是的，全部比對。”
黃國棟一想，不由脫口而出，“這工作量不小！”拉拉點點頭說：“主要時間確實比較緊，五一長假，我們會加班，保證把對比分析在長假結束前完成。”
黃國棟不太放心地問：“誰具體做這個工作？”
拉拉告訴他：“經理級別以上的人員工資，由我來做比對，選取的比對基準是市場水平的七十五分位；經理級別以下的員工，由沈喬治來做比對，比對基準是市場水平的五十分位。”
黃國棟想瞭想說：“嗯，可以。沈喬治完成比對後，你要全部檢查過他的東西，才能發給各部門。”
拉拉點點頭說：“當然，我一定會對他的工作結果負責的。”
看黃國棟沒有提出新的問題，拉拉於是繼續講解時間表：“在五月的第二周，各部門總監將有一周的時間來完成本部門加薪提案。然後，我留瞭一周的時間給C&B用於完成匯總和核查各部門的提案。五月的最後一周，是留給何查理的，以防他看瞭匯總結果後還想再做調整，那C&B就會又有一番來來回回的工作。”
黃國棟說：“你這個預留是對的，查理很可能會想修改一點什麼。”
拉拉點點頭，繼續說：“這樣，六月十日前，我們能如期把中國區的加薪結果報到亞太。如果六月中旬能順利得到亞太的批復，六月下旬我們將有兩周的時間，用於編制新的工資表，以及準備給兩千名員工的加薪溝通信，員工能在當月如期領到新工資瞭。”
黃國棟認真地聽完拉拉介紹她的時間表，他提醒說：“我聽起來你的安排是沒問題的。隻是這當中任何一個環節都不能出錯，不然就失去控制瞭。”
拉拉點點頭說：“老板，我準備瞭一個PPT，用於在總監會上向總監們宣講加薪方案，我已經在PPT上放上瞭這個時間表—如果查理確認對加薪方案沒有修改意見，我就把PPT發給你—我會請大傢支持我的工作，提醒大傢不要讓活兒在自己的環節上延誤。當然，這期間，每周C&B都會群發一次郵件，提醒相關人員註意進度。”
整個計劃，黃國棟心裡還是滿意的，覺得拉拉確實考慮得比較周到。但是，他還是沒有擺脫鄙夷杜拉拉的慣性，失去瞭鄙夷的原因和目的，他的鄙夷已經陷入一種新加坡式的盲目。對於拉拉來說，幸運的是，這種鄙夷的囂張，正如跨越崇山峻嶺的寒潮，一路呼嘯而來一路也在逐漸地減弱。
黃國棟沒有說一個認可的字。拉拉也沒有期待他的表揚。看看加薪方案討論得比較順利，拉拉乘著氣氛還行，向黃國棟提出瞭給C&B團隊加人手的想法。
黃國棟擺擺手說：“這個事情年初陳傑提過，大衛沒有批準。我不想拿同樣的事情再去煩他瞭。拉拉我勸你，還是等下半年再說這個事兒。眼下，畢竟你是新來的，我也是新來的，不能活還沒幹，就提要求嘛！”
拉拉見他一副針插不入水潑不進的架勢，想想，也就把升艾瑪的事情給憋回去瞭。
談到翰威特薪酬調查，黃國棟說，麥大衛的意思，除瞭翰威特的薪酬調查，還應該參加美世的薪酬調查，到時候兩邊的數據可以互補。
雖然這意味著拉拉和沈喬治的工作量一下又上去瞭，兩人倒挺高興。這種活，他們愛幹，有價值嘛。
從黃國棟的辦公室出來，拉拉馬上用郵件發送瞭一份加薪方案給何查理，然後又打印瞭一份hardcopy送過去給他，以便當面催促他抓緊看這個方案。
拉拉正問何查理的助理，“查理什麼時候方便，我想占用他二十分鐘。”何查理在房間裡已經看到瞭拉拉，他提高嗓門道：“拉拉！找我嗎？進來進來！”
何查理的助理對拉拉一笑道：“好運氣！快進去吧！”
何查理簡單地看瞭一下加薪方案，問拉拉：“你們今年還是打算要prorate（折算）加薪幅度嗎？”
拉拉告訴他，黃國棟的意思，這次還是照老規矩辦，是否需要改革待來年再定。
何查理皺瞭皺眉說：“沈喬治有沒有告訴你們，去年加薪的時候，很多部門總監就對這條提意見瞭，當時HR也是答應過要改革的。”
拉拉忙解釋說：“沈喬治和馬萊都說瞭。我老板主要是擔心我和他都剛接手，不瞭解情況，貿然改變原來的做法，會出問題。”
何查理不以為然地說：“會出什麼問題！關鍵是費用不要超預算！隻要費用不超預算，能出什麼問題！我的意見，還是今年就把prorate的做法給改瞭，不要再拖到下一年瞭。”
拉拉答應馬上把何查理的意見轉告黃國棟，又請何查理抽空再看看，還有什麼需要修改的地方。何查理承諾這兩天就給她回復。
拉拉覺得事情已經談完瞭，起身要走。何查理叫住她說：“拉拉，有時間坐一會兒嗎？”拉拉以為總經理還有工作上的事情要吩咐，忙說：“有時間。”
不料何查理笑容滿面地說：“怎麼樣呀拉拉？這是你來SH上班的第三周瞭吧？感覺如何？我一直在忙，也沒顧得上關心你和李衛東。”
拉拉告訴何查理：“我剛來，對人員和各項工作任務都還在熟悉瞭解中。眼下主要是先集中精力把年度加薪的事情做好，員工們都在期盼著加工資呢。再就是要開始做參加歐美企業薪酬調查的前期準備瞭，下一周翰威特的顧問就過來和我們開會。”拉拉一面說，一面情不自禁地拿何查理的態度和黃國棟的態度做瞭個對比，內心感慨道：哪怕是最虛偽的關心吧，黃國棟肯給我一點，我都能好受一些！要是報告線沒有改變該多好！那何查理就是我老板的老板瞭，黃國棟也肯定不敢如此囂張地欺壓我瞭。
何查理發現，別看拉拉說瞭自己的工作內容，她的回答中卻沒有一個字是關於感受的，而他的問題明明是“感覺如何”。
何查理是個智商很高的人，他馬上敏感到瞭什麼，當即笑著說：“我看你氣色可不如以前來面試的時候，是不是壓力太大瞭？工作太忙瞭？要註意休息呀。我得提醒一下你老板，他該好好花心思保留好你們兩個新經理，你們對他很重要呀。對瞭拉拉！回頭你幫我轉告一下李衛東，等下周一開完部門總監會，我請你們倆吃飯！”
拉拉剛回到自己的辦公室，李衛東就過來瞭。“我看到你從我門前過，趕緊就過來瞭，免得回頭你又被老板抓走。”李衛東笑呵呵地說。
拉拉說：“我也正有事告訴你呢。”她將何查理下周一要請客的事情告訴瞭李衛東，李衛東感嘆道：“還是老何聰明呀，會做人！我們這位要是有老何這麼好的邏輯就好瞭！”
話題扯到黃國棟身上瞭，拉拉馬上閉口不言瞭。她低頭翻著自己的筆記，一面等著李衛東說正事。
李衛東來找拉拉，是要和拉拉商量，聯合馬萊一起，共同改革完善招聘流程。拉拉明白李衛東的意思，是嫌現有招聘流程不夠專業。
但拉拉感到，其實招聘的情況還算過得去瞭，相比之下，C&B才是千萬頭緒等人理呢。拉拉眼下實在是沒有精力可以分配給招聘組，但她又不好意思說得太直白，她想瞭想說：“衛東，現在你和我都特別忙，恐怕沒有足夠精力來具體籌劃這事兒—我有個建議，何不從三個招聘組裡各抽一人組成一個小組，共同修整招聘流程。馬萊那邊的潘吉文是招聘主管，由他來做組長，你看如何？”
李衛東覺得這主意可行，不過，他心裡有譜，別看潘吉文是招聘主管，他的能力其實不如拉拉手下的艾瑪，因此李衛東說：“拉拉，其實你這一組的招聘任務是最重的，人手也最多—我看，不如讓艾瑪來挑頭好瞭！”
如果讓艾瑪挑頭，勢必給她已經不輕的工作量上再加負荷，這是拉拉不願意發生的，加上她本來就不想在這個階段來整治招聘流程，因此她婉拒道：“衛東，說實在的，我也覺得艾瑪的腦子挺清楚的—可是，讓艾瑪挑頭，我恐怕不但潘吉文心裡不舒服，就連馬萊說不定也要不自在。”
李衛東確實沒有考慮過馬萊的感受，叫拉拉一說，他也猶豫起來。拉拉又出瞭個折中的主意道：“要不也別選小組長瞭，就讓他們三人共同商量，自定分工好瞭！”
李衛東沒有更好的辦法，隻好接受瞭。
兩人就算是統一瞭觀點。拉拉當時沒有料到，為瞭整改招聘流程的事情，自己和李衛東之間後來會發生那麼些不痛快。
談完正事，李衛東關心地對拉拉說：“拉拉，我看你今天氣色不太好，是不是心情不好？”
拉拉馬上不說話瞭。為瞭不讓李衛東看出來黃國棟對自己的態度，她曾經努力過。然而，黃國棟今天當著李衛東對她發飆，等於徹底撕破瞭她的遮羞佈。拉拉覺得再在李衛東面前遮遮掩掩已經毫無必要瞭。想到這裡，拉拉苦笑一聲道：“今天你也都看到瞭。”
李衛東安慰拉拉說：“他是老板嘛，他喜歡耍耍威風，你就由著他去好瞭，不用太往心裡去。”
拉拉搖搖頭不說話。李衛東也知道自己的安慰比較空洞，想瞭想又說：“今天他的態度確實令我比較奇怪。他現在很需要我們，我們又都挺努力的，按說他應該對我們好一點才是。我們倆中隻要有一個跑瞭，他都會陷入很麻煩的境地。他也是這麼多年的職業經理人瞭，怎麼就認不清形勢呢？”
拉拉說：“他對你還是好的。”
李衛東愣瞭一下，勸說道：“是，他對我確實不錯。不過，拉拉，你也不要太敏感。我知道，你是從DB出來的，DB是好公司，你以前那兩個HR總監我也都聽說過，你不能指望黃國棟有他們的水平呀！”
拉拉點點頭，卻仍舊是一副萎靡不振的模樣。李衛東看在眼裡，忍不住笑道：“拉拉，要我說，你是好環境裡待慣瞭，人就變得嬌氣瞭。我以前待過的公司，有的人際關系非常緊張，同事之間當面拍桌子、背後下絆子的事情我都經歷過不少，那又怎麼樣？我還不是活得好好的！”
李衛東這一說，拉拉也有點不好意思瞭，她說：“衛東，謝謝你寬慰我。”
李衛東笑道：“拉拉，黃國棟確實沒在我面前說過你半個不字。今天他確實是小題大做瞭—我不妨告訴你，他當時是在和我討論財務總監榮之妙的事情。好幾個部門都反映榮這個人本位主義特別強，又慣於搗糨糊，真正有問題去找他很難痛快地給你解決。所以公司可能會考慮換掉他—這事兒你知道就好，不要和別人說。我是怕我今天不說出來當時和黃國棟到底在商量什麼事，你這顆心就放不下。”
李衛東一席話說中瞭拉拉的心事，她不由有點臉紅，發自肺腑地說：“衛東，謝謝你的好意，真的。你放心，我不會出去說的。”
在杜拉拉和李衛東關在房間裡談話的時候，何查理和黃國棟也正關著門談話。
何查理先說瞭prorate的事情，黃國棟馬上同意按何查理的意思修改加薪方案，取消prorate的做法。
何查理話題一轉說：“陳傑走之前為我們做瞭一件大好事—你這兩個新經理都不錯！聰明，又賣力！陳傑當初費瞭九牛二虎之力招這兩個人，總算是卓有成效！可他自己一天都沒有享受過這兩個經理的好處。老黃，還是你命好呀！”
黃國棟矜持地笑道：“還好吧。李衛東確實很聰明！”
何查理看他沒下文瞭，馬上說：“杜拉拉一樣聰明！兩個都聰明！我本來還有點擔心杜拉拉沒有做過C&B，工作上會吃力，結果我發現她上手還比較快，重點抓得很清楚，溝通也非常積極主動。老黃呀，這兩個HR經理真的不錯，你好好保留他們吧，千萬別讓他們被別人撬走瞭！要想再找到這麼好的，可就難嘍！”何查理說罷，爽朗地大笑起來。
黃國棟也跟著笑。他多少感受到瞭何查理話裡有話的提醒。他不由再次暗暗對比瞭一下杜拉拉和李衛東，李衛東總是反應很快也很得體，至於杜拉拉，她的反應永遠比李衛東慢半拍，話也說不順溜，一副缺少自信的樣兒，就像呆笨的小媳婦隻好盡量縮小占用的空間以免招人不待見。
黃國棟不由對何查理強調杜拉拉聰明感到奇怪，和陳傑當初一個論調。黃國棟認為何查理是還沒看清楚形勢才會這麼說，再過一兩個月，何查理就會明白，李衛東和杜拉拉不可同日而語。