琳達，29歲
在短短6個月內，我和男上司發生了三次衝突，這終於讓我注意到自己的行為模式存在問題。那時我想，職場上的問題可能來自於我與父親的關係。
邁克，37歲
我一直想要尋求父親的認同，但是卻很少如願以償。現在與同事和客戶相處時，我仍然想得到這種認同。這簡直成了惡性循環：我很想得到父親的支持，但是又知道自己無法如願，因為父親根本不是那種人。
有些人非常懷疑父親對他們事業的影響，尤其是那些選擇了與父親不同職業的人。「我是個律師，而我父親是個電工，很明顯我沒有受到他的影響。」當被問到父親對自己職業選擇的作用時，這通常是個典型的回答。
實際上，不管你是否追隨父親的職業腳步，父親的因素都在以多種方式發揮著作用。它既可以造成你工作上最大的弱點，又可能形成你的主要優勢，還可以決定你對工作的滿意度。不論女性、男性、中年人抑或年輕人，它都適用。如果想在事業和人生中挖掘個人的最大潛能，每個人都應當正視這種作用久遠的影響力。作為事業方向的基礎，爸爸的影響力這一父親因素在有意無意間主導著你的事業選擇和發展，影響著你追求卓越的能力，以及你建立有意義的職業關係的能力。而父親的教養方式則是形成你事業中的父親因素的模板。
如果你對它的存在仍然心生疑惑，可以做一個試驗。想想你和老闆或者下屬之間最近發生的一次衝突：或許是，你的老闆把你叫到他的辦公室，抱怨你最近表現不佳；或許是，你要考察自己下屬的表現。把這期間發生的事情用一段話總結出來，重點是你的言辭與感受。例如：
我告訴瓊，我無法容忍她再次對客戶出言不遜。我向她說明，我知道這個客戶令人討厭，但是她的行為不能寬恕。在之後的一刻鐘裡，她聽著我的長篇大論，我給她好好上了一課，讓她複習一下應該怎麼對待客戶。我說：「我知道你覺得這個客戶是個笨蛋，不過怎麼能當面挖苦他呢，太不成熟了！」 其實，衝她發火，讓我覺得有點內疚，因為瓊是個忠誠的好員工，而那個客戶確實是個笨蛋。
◎ 該情境下你所說的話，有沒有讓你回想起小時候爸爸對你說話的方式？
◎ 你的語調和內容，是不是與爸爸和你談話時相同，或者恰恰相反？
◎ 你在該情境中，是否與小時候和爸爸爭辯時的感覺類似或者相反？
這些問題很可能立即讓你感覺到職場上某些情境中你的話語和感覺，讓你回想起與父親的相處。人們普遍表示，自己與下屬講話時就像父親與自己講話時一樣，有時甚至連表達方式都一模一樣。他們也常常表示，自己與老闆的關係和自己與父親的關係很相似。更多的例子表明，父親對子女成年後的工作行為的影響，比人們預想的更為複雜。
父親因素的確存在。如果認識不到它的存在，父親因素將會對你的事業產生負面影響；而認清它的影響並學會如何控制，父親因素就會成為一種積極的力量。
對父親認識的5個誤區
阻礙我們認識父親因素深遠影響的，往往是貌似理性的抗拒，如：
「我父親已經去世15年了，他怎麼可能還在影響我的事業呢？」
「我是女性，母親對我的職業選擇和工作表現的影響應該比父親更深遠。」
「我和父親不是特別親近，我不認為他對我有多大的影響。」
「我父親沒什麼專長，一份工作一直幹到退休。而我有專業特長，已經換了兩次工作，每份工作都沒有超過4年時間。」
「我根本不認同父親的工作理念和工作經驗，我和他完全不同。」
讓我們看看這些說法為什麼似是而非。
1.父子關係永遠存在。
父親去世並不代表由父子關係產生的感情也不復存在了，人生許多重要的關係都是永恆的。在和我談過話的人中，那些父親已經去世的人，不論年齡大小，即使他們聲稱與父親的關係疏遠，都會驚訝於自己受父親的影響之深。人們往往使用諸如「毀滅性的」「無法抗拒的損失」等字眼來描述他們的感受。子女們通常都會感到沮喪和絕望，開始思考生命的意義。而且在父親去世後，很多成年的子女往往會質疑和重新審視他們的職業，好像突然之間，他們曾經喜歡的工作變得微不足道、毫無意義。
多年之後，父親的去世仍然具有強大的影響力。有些人在父親去世很久後，想要考慮辭職時，仍能聽到父親的聲音在耳邊迴響：「我的孩子絕不輕言放棄。」另一些人，當他們決定作出重大的職業改變時，通常會解釋說：「我可不願像父親一樣，始終沒有機會做自己真正想做的事情。」所以，不要低估了父親對你的職業生涯的影響。如果你的父親去世了，好好想想他去世時你的感受；如果你的父親還健在，那就去和那些父親已經去世了的朋友或同事談談，問問他們的職業決定是否受到了對父親的回憶的影響。
2.父親的影響不亞於母親。
對第二種意見，實際上多數女性和部分男性都認為，母親對自己成年後從事的職業有更大的影響。沒有人會否認母親對於孩子的成長具有無比重要的價值。母親整天操勞家務，父親總不在家或者不關心子女，在這樣的環境中長大，母親當然對我們的生活影響極大，因為她多數時間都在我們身邊。母親是女兒們的榜樣，而主張父親同樣是女兒的榜樣，則有點可笑。由於許多父女之間的關係疏遠，父親的重要性和對職業的長期影響似乎大打折扣。
儘管如此，大多數生於「嬰兒潮」時期的人，父親都是家庭中的經濟支柱。在典型的核心家庭或者主要由核心家庭組合的家庭裡，爸爸們每天穿著套裝、制服或者工作服出去上班，而媽媽們則留在家裡做家務。即使母親有工作，從職業和收入方面來說，她們的重要程度也會被視為是第二位的。
很有代表性的情況是，男人掙錢較多，他們抽不出時間照顧子女；而且，相對於女性從事的輔助性的職業（比如教師、護士、社會工作者等等），他們的工作才是「真正」的工作（比如醫生、律師、商人等等）。這裡很有必要聲明，教師、護士或者社會工作者這樣的職業，在社會需要程度和重要性等任何方面都不遜於傳統的男性職業。不過，文化上對女性的偏見已經存在了很多年，到現在仍會不時地表現出來。雖然近年來情況已經有所變化，但是女性從事法律、醫學、工程技術和商業（尤其是公司高層職位）方面的工作時，報酬依然低於男性；而男性依然比女性較少地待在家裡和照顧孩子。女性仍被認為是父母親中對孩子具有第一位影響的人。
在這樣的傳統家庭中長大的女性，需要瞭解母親在家庭中的角色以及父親在職業方面的傳承。對於自己的職業生涯來說，她們握有一把雙刃劍，一邊是父親的職業角色和工作理念，另一邊是母親對職業女性的觀念和看法。理解父母兩人對於家庭和職業的信念對她們而言非常重要。要在父親的專業成就和母親認為女性「應該」做什麼的觀念之間，發展自己的職業能力，對於女兒們來說實屬不易。
出於以上理由以及人類千百年來的歷史，父親在孩子的職業選擇和工作習慣方面，確實具有超過母親的重大影響。職場一直都是男性的競技場，男性也總是根據他們的工作和取得的事業成就來定位。多數男性將事業的失敗視為個人的失敗，而許多女性對於事業不成功的男人也持有同樣的看法。另一方面，女性在家庭中則是主角，養育子女和操持家務的能力決定著女性的定位。
不管對錯與否，這樣的文化觀念根深蒂固，而且已經存在了幾千年。起初父親們一直是從事耕種，自從工業革命開始，男人們要出去工作以獲取經濟來源，滿足家庭的物質需求。不過，對家庭問題的法院裁決，孩子的監護權多數歸於母親，母親擁有法律和身體上的雙重監護權。原因在於，即使父親的情感和精神都沒有問題，母親仍被視為雙親中更合適的首選。越來越多的男性和女性正在挑戰這些陳舊的文化教條，然而，理解父親的職業理念與子女事業的關聯作用，能夠使子女們獲益良多。
3.父子關係疏遠，不代表父親沒有影響力。
再來談第三種不同意見，也就是「孩子和父親的關係疏遠，父親不太可能有大的影響」。這種反對意見似乎正確。我們生活的社會裡，父親在家庭中經常情感缺位，相對於母親，父親們推卸了很多養育子女的責任。孩子們擁有一種自然的心理和情感需要，就是希望父母親都在身邊，如果缺少一方，就會引起負面作用。缺少父愛的負面作用，往往在職業道德、事業心和權威認同上敏感地反映出來。父親對子女們很重要，孩子們本能地渴望父親存在於自己的生活中。
當然，缺少父愛並不是引起孩子職業問題的唯一原因。父子關係存在問題、關係緊張或者父親的憤怒和失望，會影響子女職業選擇、同事關係等方方面面。不管這些影響有多麼消極，其中也同樣存在著積極的因素。與父親（或者繼父，或者其他父親型的人物）的關係，能夠給你提供豐富的閱歷和見識——即使父子關係很差，也能提供！你可以運用這些閱歷和見識重整旗鼓、收復失地，或者讓自己的事業更上一層樓。瞭解父親在人際關係、工作、財務等方面的寶貴精神遺產，你就會擁有力量的源泉與事業的跳板。
4.父親與你職業不同，仍然會有影響。
第四種意見認為，父親的職業生涯與自己無關。這種想法短視而危險。打個比方，你的父親在第二次世界大戰後進入通用電氣公司工作，在非管理職位上待了48年，直到退休；而你上了大學，拿到高等學歷後，在多個管理職位上工作過，由於公司的兼併也曾經被解雇過兩次。
表面上看，你和父親的職業經歷毫無共同之處。但是請想想你父親的工作動力、職業選擇、工作的穩定性和耐力，以及人際關係的模式。這些默默進行的日常行為，構建和奠定了你的父親因素。即使你是女性，也受自己的「父親因素」的影響，你的行事風格、專業程度以及其他方面都會受到父親的影響。你會觀察父親的職業，看到他在同一家公司干了48年。父親的工作行為給你提供了有價值的指示，引導你去面對自己的工作。父親如何在職場中生存，如何應對難以相處的上司，如何在一個崗位上堅持了那麼久，你可以從中發現數量可觀的智慧和技巧。不要因為職業不同，就忽視父親的職業生涯。父親曾經用來解決問題的手法，也會有助於你的職場生存。
5.不論你認不認同父親，他的影響力都在。
對於持有最後一種意見的人，父親也許不會成為他們的職業榜樣或者想要效仿的人。這種關係中的子女們，不管年紀大小，都會陷入到惱火、怨恨和憤怒的泥潭中難以自拔，極力想成為父親無法成為的專業人士。他們選擇這種職業道路，是對成長中經歷的家庭傷害的一種反抗。由於對父親是什麼、做過什麼始終無法釋懷、無法勉強接受，他們習慣於表現出挑釁和冷漠的態度。這種子女在職業中的動力，是對自己的父親作為家長、職場人士和母親伴侶的徹底反叛。
他們在職業方面獲得的精神遺產，就是去克服對男人的失望。對於具有這樣父子關係的職場人士，很難讓他們對權威人物俯首帖耳。
父親的力量如何起作用
父親的力量既能助你一臂之力，也能讓你寸步難行，就看你是理解與欣賞它，還是忽視它。假定你是前一種吧。從以下方面來看待父親與子女之間的關係，是理解與欣賞父親因素的關鍵。
1.4種類型的依戀——你與父親之間的感情紐帶。斷續型、迴避型、抑鬱型和安全型，這4種類型為你進行情感交流、開展人際交往提供了線索（本書第2章將對這4種類型作出詳細描述）。不必驚訝，那些兒時就與父親之間形成安全型依戀的人，成年後也會擁有強大而深有裨益的工作關係與私人關係。安全型的依戀意味著父子之間的關係很早就密切起來，並且長期保持著這種聯繫，使得孩子體驗到很強的安全感和被愛的感覺。這種依戀過程成為孩子將來整個人際關係的基礎，他們成年後會開朗外向、善於交流、信任他人。當然，並非所有的依戀關係都會產生積極作用。但是理解了依戀關係，即使處於最糟糕的狀況，你依然能夠同他人建立起安全穩固的感情關係。
2.父親的規則：父親和祖父對工作、人際關係、倫理和金錢等問題明說或未明說的原則。勤奮工作、胸懷大志、有所作為等等都是從家族中學到的行為。如果你事業有成，很有可能你的父輩祖輩也曾如此。儘管也有例外，但是人們在工作上通常是追隨著父親和祖父的腳步前行。為人處世的方法更是這樣，它們完全依據那些潛移默化的行事原則。一旦瞭解了父親的規則，你必須去更新和修訂它，使它適用於自己。大多數成年人只是言聽計從，很少考慮改變其中過時和失效的做法。父親的規則很多，但是要讓事業進展，必須重新去思考、修正和評估它們。
3.父親的養育方式，包括日常互動、行為方式以及你與父親的溝通方式等。有5種基本的父親類型：苛求成就型、定時炸彈型、消極沉默型、缺席型，以及良師益友型（詳見本書第4～8章）。父親的養育方式對你的工作風格、人際關係、行事原則等都具有極大的影響。你是個吹毛求疵的老闆，還是個任人差遣的下屬，很大程度上都依賴於父親養育你的方式。父親如何與你互動提供了你判斷的重要信息，有助於你理解自己的職業選擇、人際關係和發展潛力。領會了父親的養育方式，就有了深入瞭解父親因素，以及理解你的事業和人生的基礎。
不一樣的職業，一樣的境遇
山姆在克裡夫蘭一家小型律師事務所工作，他的父親泰迪是個商人，經常在外奔波，開著車橫穿美國中西部，銷售機械零件。山姆常常好幾周見不到爸爸，甚至聽不到爸爸的聲音。即使爸爸在家時，除了體育運動以外，他很少介入山姆的生活。作為體育迷和前少年職業棒球聯賽投手，泰迪注意的只是山姆參加的少年組比賽——每場他都會到場觀看，出差時也會在賽後打電話給山姆，詢問比賽的情況。
儘管泰迪經常外出工作，但山姆卻覺得父親工作不太賣力，至少看起來是如此。後來公司覺得泰迪不夠「盡職」，解雇了他。此後十多年，泰迪換了一家又一家公司，都沒有讓他感到滿意的工作，也掙不到什麼錢。每次被炒魷魚或者辭職時，泰迪最常掛在嘴邊的話就是：「不就是個工作嘛。」
山姆是個優秀的學生，高中時就想成為一名律師。他強於邏輯思維，擅長辯論，參加高中的辯論隊獲過獎，最終進入了著名的法學院，成績優異。畢業後，山姆獲得了一家大型律師事務所的高薪工作，不久便結了婚，有兩個孩子。
不幸的是，山姆的事業並不像期望的那樣一帆風順。一開始他就告訴妻子，覺得自己在那家律師事務所有點大材小用，他討厭合夥人對其他律師頤指氣使的樣子；有小孩之後，山姆堅決要求每個月出差不超過一次，儘管同事們出差的次數至少是他的兩倍。山姆一再地與合夥人發生他所謂的「個性衝突」，爭吵的起因都與工作毫無關係，而是對方的「態度」。山姆不願被忽視，他辭職了，告訴妻子自己想為較小的律師事務所工作，因為那裡的職場文化開明、工作時間合理。然而，山姆覺得自己待過的每家小型事務所都有問題，要麼是老闆懶惰無能，要麼是工作毫無挑戰性。雖然山姆沒有像父親那樣頻繁地炒掉老闆，但他在12年裡換了5家事務所，而且沒有成為其中任何一家的合夥人。
泰迪如何影響了山姆的職業道路、工作表現以及職場滿意度呢？首先，在情感方面泰迪是「斷續型」的或者說「迴避型」的父親。儘管他們父子生活在一起，泰迪作為父親卻常常缺席，最多也只是個被動的父親。可想而知，山姆在成長過程中沒有與父親建立起穩定的依戀關係。他傾向於對別人心存戒備，特別是對主管。他無法完全信任主管以及他們說的話——這是缺席型父親的影響結果。山姆總是貿然地從律師事務所辭職，因為他下意識地不想被解雇——當年父親就像是解雇了他。其次，在對待金錢的態度和進取心方面，泰迪也不是個好的榜樣，他掙不到大錢，也不在乎能否有所成就。山姆給人的印象是想要出類拔萃、不願重蹈父親的覆轍。他選擇法律行業，不僅是因為有這方面的才能，而且因為可以賺到更多的錢，出差也比較少，但是他似乎總是在破壞自己的努力。
差不多所有的僱主都認識到了山姆的才幹，但是妨礙山姆升職的是他的工作態度。山姆總是愛抱怨，這種態度影響了客戶關係。客戶不止一次地對山姆的同事和老闆提起，山姆態度冷淡，至少不夠全心投入。這也是泰迪「缺席和迴避」的養育方式的後果——除了山姆打棒球之外，泰迪很少對兒子表現出興趣。雖然和父親相比，山姆對自己的孩子投入了更多的情感，但在工作上卻在自己和他人之間築起藩籬。他有極佳的法律頭腦，行事可靠，卻無法與客戶和同事彼此有效地溝通。山姆在工作上比他自己想像得更像自己的父親。
有一個令山姆始終迷惑不解、十分沮喪的問題是，雖然他是法學院高才生，卻沒能達到自己預期的職業水平。經歷了12年的不得志後，通過深思、反省並接受心理治療，山姆終於瞭解了父親對自己的影響。之後的事情自然不必驚奇，山姆最終成為某家中型的律師事務所的合夥人。山姆意識到，父親仍然會微妙地影響自己的工作態度和選擇，因而自覺地對父親因素加以控制，以產生積極的效果。山姆自己非常注意，不去責備父親，也不去埋怨導致職業挫折的冷淡的父子關係。
對父親影響力的誤解和真相
人們之所以難以克服父親對職業生涯的負面影響，大部分是由於他們不明白：多年以前的家庭舊事怎麼會影響到現在的職業？以山姆為例，對有關父親對職業的影響、有關父子關係的重要議題，他就曾經存在不少的誤解。這些誤解導致人們忽略了成長過程中父親的言行。很多人都相信，我們生活在此時此地，過去的事情都過去了。諷刺的是，這種態度讓過去的歷史更有力量來左右我們。當我們誤以為一個家長式的、苛刻的或者粗暴的父親，今天已經不會再對我們產生作用時，卻在遇到強勢或者挑剔的老闆時，下意識地逃避他或者辭職不幹，錯失了絕佳的工作機會，但是卻始終不明白為何如此。
然而，當你認清了誤解背後的真相，認識到無意識的驅動力確實會影響自己的工作決定時，你就可能做出建設性的行動。這將幫助你從我們即將討論的觀念和舉措中受益。瞭解父親因素會提高對自身和職業的滿意度，充分發揮職業潛能。
下面列出了一些對於父親及其影響的普遍想法。請判斷每條陳述的對錯（對的選Y，錯的選N），然後查看答案，看看答對了多少。重點不在於你是否答對並通過測試，而在於你能否開始理解父子關係的主題——意識到父親的言行如何塑造自己的職業選擇和工作表現。
1. 父親和母親在養育子女中扮演同樣的角色。 Y N
2. 子女從父親身上學習果斷自信，從母親身上學習情商。（情商是指與他人互動時有共情心、理解力和洞察力，並對別人產生影響。） Y N
3. 與繼父或者相當於父親角色的人相比，生父並不對孩子有更大的影響。 Y N
4. 人們能夠克服父愛缺失的過去，發展出具有積極作用的父親因素模式。 Y N
5. 父親會影響子女的一生。 Y N
6. 子女們不可能從他們憎恨的父親身上學到任何有價值的東西。 Y N
7. 並非所有的子女都渴望或者需要積極、正面的父子關係。 Y N
8. 子女到了一定年紀，就不再需要父親的讚許和支持。 Y N
9. 人們在童年時受到的情感和精神創傷，會妨礙他們取得事業成功。 Y N
10. 年紀很小時，孩子們就開始關注父親對待工作和金錢的態度和行為。 Y N
11. 父親口頭責罵的傷害，比身體責罰的傷害要小得多。 Y N
12. 看似已經接受了負面父子關係的人，儘管在職場中表現得鎮定自若，實際上內心常常隱藏著很多壓力。 Y N
答案
1. 錯。在養育子女的過程中，父親的角色主要在於如何尋找工作、解決問題，如何達到職業目標。母親也在發揮作用，但主要在價值觀和人際關係方面，並發揮相對於父親影響的女性平衡作用。對於孩子的發展，父母雙方都起著重要而不容忽視的作用。重點在於理解父親對你事業發展的貢獻，因為他會影響你從事的工作。
2. 錯。人的三種基本情感是愛、恐懼和憤怒。父親越能以健康、有效的方式與孩子們交流這些情感，子女成年後在事業中越能表現出良好的情商。同事之間的個性衝突，可以追溯到我們對這三種情感的表達和理解能力的不足。
3. 對。養育方式不只限於血緣關係。「繼父」是個法律名詞，對於男性作為父親的真正作用，是否為「繼」，差別並不大。你的職業選擇和工作角色，可能不是受到生父影響，而是在你成長中扮演了重要角色的男性。也有可能不止一個人影響到你，比如生父和繼父都具有極大的影響。
4. 對。父親離去或者父子關係惡劣，不等於你注定要重演歷史或者延續父親的負面言行。你可以作出必要的改變，在職業、個人生活和人際關係上都表現出色。理解父親而不是責備父親，這種能力是一個人成功的關鍵，也是父親因素發揮正面作用的基礎。憤怒和敵意是強烈而短暫的動力，無法支撐你的事業，也不能滿足專業和個人發展的需求。
5. 對。即使父親去世了，仍會影響你的職業關係和事業發展。不管子女們出於一時氣憤對父親說了什麼（如「我決不會像你一樣！」）或者成年後與父親多麼疏遠，父親都會在他們的職業道路上投下影子。一般而言，父親去世前，人們都低估了父親對自己人生的影響。而父親去世了，仍有許多人不明白，父親因素如何從過去對個性的影響擴展到現在的職場生活。其實，在父子關係的相互作用下，你對工作所持的價值觀，早在多年前就形成了。
6. 錯。所有子女都從父親身上學到了相當多的事情。而且，完全可能在情感上超越對父親的憤怒與怨恨，不斷取得進步。分析父子關係獲得的重要啟發，能幫助你成為好的經理、管理者或者父母，幫助你在職業上作出必要的人際關係調整，邁進更高的職業階段。
7. 錯。有時一些年輕男孩好像不需要父親，尤其是經歷了父母痛苦的離異或者意外的再婚時。有些女孩則表現得很獨立或者與母親非常親近，讓人誤以為她們與父親的關係並不重要。實際上，每個孩子都尋求、渴望與父親的情感聯繫。必須在情感上承認對父愛的渴望和依賴。否認這種與生俱來的衝動，會造成人的情感空洞，並在職場中表現為否認需要與客戶、下屬和他人建立緊密關係。
8. 錯。不管年紀大小，我們都想獲得父親的讚許和支持。讚許和支持是一種心理需要，也是一種自然的父子關係互動方式。不幸的是，像多數孩子一樣，你在成長過程中可能從未得到或者很少得到讚許。肯定與接受自己、喜愛自己是解決問題的辦法。但很多人卻選擇在職場中尋找認同，常常想從主管那裡得到類似父親的認可。然而，如我們在後續章節所見，這將衍生出各種職業和個人問題。父親缺席所引發的問題，不可能在職場中得到妥善解決。
9. 錯。成長中與粗暴的父親衝突不斷，不一定會在成年後重蹈覆轍或者在職業選擇中受到負面影響。例如，你不必逃離對你提出建設性批評意見的上司，轉而投靠軟弱平庸的老闆；也不必因為童年時遭受責罵，而在今天對下屬粗言冷語。洞悉自己如何長大、父親如何對待自己，就能控制自己的事業選擇。
10. 對。有關金錢和工作的事情，子女們都會像老鷹一樣從遠處盯著父親，看他怎麼對待這些問題。許多孩子培養出一種技能，能夠站在不被注意的地方觀察著這些與工作相關的行為。有些人聲稱自己成長過程中根本沒有在意這些問題，往往是企圖掩飾曾經有過的不愉快的經歷。比如，爸爸因為媽媽花了他辛苦掙來的錢而大吵，或者抱怨老闆壓給自己太多工作，令他不堪重負、想要辭職。你對待金錢和工作的方式，直接來自於對父親在這兩方面的態度、舉動和想法的觀察。
11. 錯。口頭責罵與身體責罰同樣會對事業產生破壞作用。言語暴力和不斷否定會使孩子的自信大大降低，導致在「對待權威和信任」方面出現問題。那些貶低和輕視僱員的老闆，往往來自於父親喜歡責罵孩子的家庭，他們需要貶低他人、抬高自己（這是一種持續的辱罵循環）。 此外，言語暴力是無形的。與多數遭受身體責罰的孩子不同，受過言語辱罵的女孩長大後仍認為自己擁有正常的童年。如果對這種影響缺乏感知，那麼她們在職場中、在親密關係中受到言語暴力後就會感到脆弱無助。她們通常不會因為自尊受損而去尋求專業的幫助，也從不承認或者表達自己對父親行為的糟糕感覺。如果缺少明顯的受傷證據（比如胳膊扭斷、瘀青或者腫臉等等），她們傾向於將言語暴力造成的長期傷害逐漸忽略，從而將情感傷痛帶入私人生活和事業中。
12. 對。管理階層的人面對壓力常常發展出完美的技巧，儘管內心壓力重重，外表卻顯得沉著冷靜。而這些壓力造成了失眠、焦慮以及身體疾病，並對決策能力造成影響，甚至讓他們最終放棄。父親在情感上對子女的支持和關懷，會提供孩子應對各種壓力（包括職業壓力）的內在力量源泉，他幫助孩子獲得自信和應對壓力的技巧，使孩子自如地面對學習、工作和人際關係。這樣的孩子有些雖然面對壓力時會憤怒、抑鬱或者焦急，內心卻能控制好壓力，繼續有效地履行職責。
父親的養育方式與子女工作表現的聯繫
通過依戀類型、養育方式和規則，父親可以在許多方面影響孩子的職業決定和工作行為。然而，這些影響並不統一，也並非一目瞭然。即使你有兩個爸爸（與母親離婚的生父，母親再婚後的繼父），他們與你有相同的依戀類型，養育方式也會對孩子產生不同的影響——例如，繼父比生父在情感方面更加積極主動。遺傳和工作環境（僱主類型、公司文化、主管風格等）也扮演了重要角色。雖然如此，在父親的養育方式和子女工作表現的優缺點之間，依然能夠建立起明顯的聯繫。
為了幫助你理解這些關聯，先做做下面的小測試。我描述了孩子、父親的養育方式以及孩子成年後的可能結果。請根據這些描述，從結果的三個選項中選出你認為可能的結果。
案例1 受盡寵愛的愛麗森
安德魯是公司的高級主管，工作極為勤奮、事業非常成功。在女兒愛麗森成長的過程中，他對她幾乎是有求必應。他這麼做，部分原因是由於經常出差在外，沒有更多時間陪女兒，心裡感到內疚。因此，每次出差回來，他都會帶給愛麗森禮物。女兒16歲生日那天，他送女兒一輛嶄新的寶馬跑車，此外還有私人網球與高爾夫球課程，以及暑假和大學同學的歐洲游。他十分溺愛女兒，即使女兒深夜在外不歸、超速駕駛受罰，或者酒後駕車，安德魯也很少對女兒大聲責罵。安德魯深信自己的女兒很優秀，作為父親，他認為最該做的就是信任她。他從不要求愛麗森做什麼，從不限制她的情感與行為。安德魯最大的願望就是成為愛麗森最重要的朋友。
A.愛麗森將成為像父親一樣成功的公司主管。父親如此慷慨並且和她分享事業成功的歡樂，所以她選擇追隨父親的腳步。愛麗森也會是個精力充沛的經理，頻繁出差、超時工作，並對自己的高級職位和豐厚薪水感到滿意。
B.愛麗森將拒絕經理人的世界和物質主義的生活，反感那種成功人士的姿態。她將成為內陸城市一所小學的老師。
C.愛麗森頻繁地跳槽、不停地更換工作，從未在任何職位上待過足夠的時間，從未付出要達到成功或穩定所必需的努力。儘管她總是充滿熱情地開始新的工作，但很快就會厭倦，渴望去做別的事情。愛麗森經常出現財務危機，信用等級不高。她每年都需要父親的大筆資助來幫她渡過難關。
答案：C
分析：缺席並溺愛子女的父親，他們的子女成年後會發現，沒有任何老闆或者機構能像父親那樣好。子女總也得不到足夠的稱讚、拿不到足夠的薪水，而且發現工作根本不像想像的那樣輕鬆有趣。結果就是，子女總在尋找理想的工作或職業，而這種尋找總是徒勞無果。這類父親在子女成長過程中長期缺席、過分溺愛，採用被動的受內疚驅動的養育方式，結果是培養出依賴父母、無法獨立的子女。
案例2 受到嚴厲管教的亞歷克斯
邁克爾是個水暖工，愛發脾氣，對兒子亞歷克斯很嚴厲。觀看孩子們的比賽時，邁克爾是那種看到兒子失誤就大喊大叫的父親。他不斷指點兒子應該怎麼打比賽，而當亞歷克斯把成績單帶回家時，不管得了多少個A，邁克爾總是不滿意。兒子稍稍違反了家規，邁克爾就會對他大發雷霆，在朋友和家人面前訓斥亞歷克斯。邁克爾之所以這樣對孩子，部分原因是因為他就是這樣被養大的，他的父親讓他明白，男孩子需要強硬的父親，否則孩子就會闖禍。
A.亞歷克斯自己經營小生意，生活還算過得去，不過他放棄了許多拓展生意、賺大錢的機會。就像他對別人所說的，他不想去冒不必要的風險。亞歷克斯對自己不自信，不願意超越現狀。
B.亞歷克斯成為一個暴君似的老闆——那種善於發號施令、對員工的表現一旦不滿意就會大吼大叫的舊式領導者。
C.亞歷克斯成為一個股票經紀人，這意味著通過冒險取得回報。他很成功，向所有人（包括父親）顯示出他不應該被小視。
答案：A
分析：亞歷克斯的成長經歷，使他懼怕冒險，害怕自己失敗後受到批評。一家小而安全、設在家中的公司，可以保證不會有很多人對他發火、不會指責他哪裡又做錯了。亞歷克斯不能容忍別人打擾他，他非常警覺地保持著安寧的生活。而自己當老闆也使他不用與任何權威人物打交道。
案例3 有爸爸相伴的路易斯
卡爾是一名牙科醫生，他很早就下決心要多花時間與兒子路易斯相處。雖然工作地點離家比較近，但是診所的資金情況剛剛容許，他馬上就僱用了兩名醫生。這樣，他就可以出席路易斯的每一場鋼琴獨奏演出和音樂會。他不僅在兒子身上花時間，而且付出內心的情感，他從不怕在兒子面前流露情感，悲傷時也不會隱藏淚水，如果不滿意兒子的表現，他會讓路易斯知道。卡爾並不完美，他也會幫著做路易斯自己原本可以做的事情——不過，他始終關愛路易斯，陪伴在兒子身邊。
A.路易斯在事業上始終平凡無奇，部分是因為父親過多的幫助和支持，妨礙了他獨立做事的能力。路易斯也試圖成為一名牙醫，但是欠缺必要的動力，不能有效地運營診所。路易斯需要父親的情感支持來開展工作，沒有這種支持就會束手無策。
B.路易斯選擇了與父親完全不同的職業，成為一家知名交響樂團的總經理，而且他喜歡自己的工作。儘管選擇了一條別人少走的路，路易斯卻深信能夠在這個自己喜歡並瞭解的領域獲得成功。他是個充滿活力、富有創意的經理人，在多數樂團虧損的情況下，他的交響樂團卻不斷贏利。
C.路易斯成為一名室內音樂演奏家，發展相當不錯，但他一直想在更高層的舞台演奏音樂。卡爾過度的支持和關懷，剝奪了路易斯追求卓越所必需的奮鬥精神。
答案：B
分析：如我所述，卡爾並不是一個完美的父親，不過在兒子需要他的時候，他都能提供情感上的支持。因此，他們父子享有一種穩定可靠的關係。這不僅建立起路易斯的自尊，也給予他面對失敗的勇氣。路易斯找到了自己喜愛的職業，即使成功的機會不多，他也擁有專注於事業目標並取得成就所必備的信心。身為父親，卡爾也滿懷信心地支持兒子選擇不同於自己的道路。
為了方便闡述觀點，我簡化了以上的案例描述，現實生活當然會比這三個案例複雜得多。儘管如此，它們仍然相當準確。你可能已經注意到，父親的養育方式與子女成年後的職業決定和工作行為之間，存在著隱秘的、未被發現的，或者尚未被充分理解的聯繫。