讀古今文學網 > 控場 > 讓對方說出需求 >

讓對方說出需求

當你成功地吸引到了對方,也能夠找到一些蛛絲馬跡,那麼你現在要做的就是引導對方,進入你的「地盤」。

我見過很多的銷售員,他們的失敗之處在於,從一開始就被顧客所引導,整個場面都處於被動當中。這種情況下,銷售員就像個自動答錄機,對方問什麼就回答什麼,看上去死板而缺乏溝通性,這樣效果肯定不理想。因為在這樣的一個過程中,客戶問了很多問題,但是銷售員卻始終找不到對方的需求,無法主動說服對方,所以這種銷售是被動的。

你最好在推銷的開始階段,就看準時機進行引導,讓對方主動說出需求,這樣有利於你掌控整個局面。

當你的潛在客戶出現在你面前並主動詢問產品信息時,你應該清楚一點:他來向你詢問某件商品,肯定是因為存在一定的購買需求。那麼現在,我們要把對方的心理需求說出來,幫助他產生一種認同感和心理的共振,這樣才能順利地往下進行。

一位頗有經驗的電腦銷售員會這樣引導:「現在信息技術的更新速度太快了,我相信您肯定有這樣的感覺,您手上正在用的電腦有點『落伍』了,跟不上潮流。」而不是說:「我們最近推出的電腦非常棒,硬件都是最新、最快的。」

一般說來,很多客戶購買新電腦的動機在於,他對自己手上的電腦不滿意,所以才會過來詢問,那麼你要重複這一點,這樣做正好擊中對方的心理需求,對方可能會向你滔滔不絕地抱怨或訴說需求。而你想推薦的最新、最快的電腦,可以作為下一步的籌碼。

再比如,如果你正在做理財產品的銷售,你可以用類似這樣的話引導對方:「我相信您也感覺到了,現在通貨膨脹正不斷加劇,東西都貴得離譜,政府也沒有辦法,您說是不是這樣?」你向對方傳遞了一種緊迫感,而對方或許也感同身受,開始向你抱怨物價的飛速增長。

還有一些時候,你需要瞭解對方的購買需求,你要找到那個決定成交的點。所以你可以使用一些類似問話的形式,通過極為自然和熱情地語氣說出來,引導的效果也非常好。

「您不妨先說說您的需求,看看我能不能幫到您。」
「您一定有自己的喜好,看看我能不能幫您找到適合您的那一款。」
「您需要的我們這兒肯定都有,不過我得先瞭解一下您最主要的需求是哪方面。您看如何?」
「您一看就是很懂行的人,您對產品有什麼特別的需求嗎?」
「您過去是如何處理這種情況的?」
「您是否用過類似的產品?」
……

當你說出這些話,或向客戶提出一些問題時,你都應該做好後續的準備。例如當你問客戶「您是否用過類似的產品」時,可能會出現下面幾種情形。

「我還真沒用過。」(客戶)

這時你應該繼續引導:「那正好,請容許我給您介紹一下……」

「我用過,感覺不太好用。」(客戶)

這時你需要十分關切:「為什麼不好用呢?是哪個牌子的產品?」

「我用過,感覺很不錯,不過是A牌子的。」(客戶)

這時你需要更進一步:「A牌的確實不錯,我以前也用它。但是現在我做B牌的銷售,我改用了B牌,不是騙您,我感覺B牌在某些方面更好,特別是……」

你可以在家進行這樣的模擬練習,一邊扮演銷售員,一邊扮演客戶。你要讓自己做足「功課」,因為你面對的是完全不同的客戶,他們可能有各種千奇百怪的需求或說法,你準備得越充分,你所能應付的情況就越多,這一點毋庸置疑。

請你想像一下,一位看上去十分富有的客戶走進汽車展銷廳,他對各款車前後仔細研究的時候,你會主動問他:「您一看就是很懂車的人,請問您對想買的車有什麼需求嗎?」如果他想要的恰恰是你所沒有的,你又該如何往下進行呢?你願意隨便就放棄這個客戶嗎?所以,你要事先想好各種情況,來應對客戶。