過去幾年裡，我接觸過大大小小不同企業的老闆，在和他們的交流過程中，我得到的經驗是：大多數的企業主都喜歡那種富有主見，且執行能力強的員工。
但遺憾的是，很多的職業人卻犯了這樣一個錯誤，他們認為服從才是最關鍵的一件事。並且，在經濟不景氣、企業考慮裁員的時期，有相當多的職業人選擇了逃避，他們害怕老闆注意到自己，可結果呢，往往被裁掉的就是那些不能引起注意的人。
你是這樣的員工嗎？或許你有很好的執行力和強烈的上進心，但在老闆的視野中，你就像「隱形人」或是「乖孩子」。如果你是這樣的員工，很遺憾，你很有可能在你的職位上坐上個十年八年，或是在金融危機中成為第一批失業的人！
聰明的職業人永遠不會「甘於寂寞」，他們會通過各種方式來影響老闆。當然，前提在於，你要去感知老闆的氣場，揣摩他的喜好。
如果你的老闆是那種喜歡表達、充滿熱情的人，並且他容許員工通過郵件或電話的方式與他進行溝通，那我強烈建議你打電話給你的老闆，這樣做比那些冰冷冷的郵件更容易對對方產生影響。或許你們聊上幾句，很快就能產生氣場的共振，那樣不是更棒！
如果你的老闆是那種追求高效率的人，我想你最好用郵件的方式與他溝通，郵件的內容要盡量簡潔，不要用那些過於複雜花哨的修飾詞，最好能夠讓老闆在1～3分鐘內充分理解你的意思，否則他會對你的郵件產生厭煩，這種厭煩會擴大到你的整個人以至你的方方面面。
此外，一些工作中的小技巧可以給老闆留下強烈的印象。海倫娜是一名出版公司的年輕編輯，她出於自己的喜好，每次開會前都會精心製作一份PPT，並且，她喜好選擇顏色鮮艷的背景色，並配以可愛的裝飾，這樣做總是給公司的老總傑克曼先生留下深刻的印象。傑克曼並不覺得海倫娜不職業化，反而覺得她是一個充滿熱情且做事精細的人，於是他私下裡要求海倫娜的主管給她多一些自主權。海倫娜在不知不覺中影響到了老闆，並從中受益。
還有拜倫，他是一家大型銷售公司的信息技術員，其中有一項工作是把公司的通知及時通過短信的方式發送到每個人的手機上，這其中包括了老闆布魯斯先生。於是有一天，他突發奇想，在發送公司新的通知內容後，加上了一句布魯斯先生的口頭禪：「永遠不要忘記我們的競爭對手正在拚命加班！」這條短信也被布魯斯看到了，他非常高興，於是向人事部詢問了拜倫的情況，並把他叫到自己的辦公室，希望他能夠在以後的短信通知中多發一些好的語錄，用來激勵員工。拜倫微笑著答應了。很快，拜倫在公司裡有了一個「首席信息官」的綽號，沒過多久，他真的被布魯斯任命為營銷部副總監。
這樣的例子還有很多，但是你發現了沒有，影響老闆最重要的方式，是你要看上去有點「與眾不同」，但這種「與眾不同」不能違背公司的形象或打破公司的各項制度，而是一種展示自我特質或才智的「與眾不同」。我相信你通過思考，可以找到突破口。
當然，如果你再大膽一些，還可以向上管理你的老闆。我知道，在職場中很少有人那麼去做，但是如果你做了，並成功影響了你的老闆，你的地位會立刻發生變化。
例如華萊士，我在西雅圖的一位客戶，曾是一家建築公司的會計。有一次，華萊士在公司的酒會上多喝了幾杯，有一點醉意地走到老闆保羅的面前，對他說：「保羅，你是我見過的最棒的老闆！真的，我非常榮幸能為你效勞！但是你知道嗎，我覺得酒店的那個項目並不值得去競標，因為那個開發商總是喜歡挑毛病賴賬，這是我很早就聽同行說的。」
「哦？這我還是第一次聽說。」保羅對華萊士的話十分感興趣，雖然他跨越了自己的職位，「華萊士，能不能幫我問問具體的情況？」
「沒問題，老闆！」華萊士高高興興地接受了指示。
第二天早上，華萊士就把老闆想要的信息收集整理好，放到了保羅先生的桌子上。很快，公司的項目部放棄了競標，而保羅對華萊士的態度也比以前要熱情多了。
你要相信一點，你的老闆比任何人都渴望從你那裡獲得好的想法、有用的建議、有價值的信息，所以請不要被你的職位和工作年限所限制，在合適的時候適時去擴大你的影響力，你將會得到重視和承擔更大責任。
不過我還要提醒你注意一點，如果你想向你的老闆提出合理化的建議，你首先要確認你的老闆不是那種「大獨裁者」的風格，這一點很重要，請你三思。