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讓對方相信你是前提

在過去幾年間,我接觸過形形色色的人,研究不同人的說話之道。其中大部分人的言辭是很乏味的,因為他們沒有找到真正打動人心的秘訣。而極少一部分人懂得說話與控場的真諦,並不斷使用,最終成為強有力的控場者。

其實,簡單點說,想要真正控制對方的思想和情緒,就是要讓對方相信你的話,認同你,並感覺你是在為他好。

在這一點上,美國幾乎所有的總統在競選或執政時,都會採用這樣的方式,來說服大眾支持他們。我們來看奧巴馬在《我們需要的變革》的演講中,反覆出現的手法:

「我們屬於美利堅合眾國,現在如此,永遠如此!」

「我們美利堅民族……」

「在這個國家,我們作為同一個民族,同生死共存亡。」

「我們美國人的經歷各有不同,但我們的命運相關。」

「現在,我們堅信美國式信念——是的,我們能!」

「因為它凝聚了整個民族的精神。」

……

是的,在這一篇演講中,奧巴馬反覆使用同樣意思的詞彙,「美利堅」「民族」「美國」,不斷在聽眾的腦中強化這個概念,讓每個不同的個體都認同他的民族觀,從而更容易接受他的其他觀點和做法。

其實很多時候,那些看似囉唆的話並非毫無用處。不斷重複,在對方的潛意識裡形成共鳴,就會逐漸增強對方的印象,從而形成信任感。

讓對方相信你,最重要的是要努力給予對方值得信任的感覺。你可以通過外形、表情、語言和行動,帶給對方這種信任感。

某年的美國大選,小布什獲得了全勝。一家研究機構調查了上萬名選民,得出了非常有意思的結論:小布什在所有競選者裡不是最英俊的,也不是語言最出色的,但正是因為他的那副很老實的面孔和略樸素的語言,給人們留下了他是值得信任的感覺,這是他獲得民眾支持很重要的一點。

我們再來看一位口才平平的大學畢業生是如何成為銷售冠軍的。

這位大學生,畢業之後到了一家大公司。這家公司是賣翡翠飾品的,規模相當大。本來這名大學生是應聘公司職員的,可是上面把他分到了公司下面的店裡站櫃檯,讓他向客人賣翡翠。

雖然當一名銷售員並不是這個大學生的理想,而且他深深知道自己的口才並不出眾,但是他想,既然分到了這裡就應該安心地幹下去。

干了僅僅一個月,這名大學生竟然成了那個月裡全店售貨員中賣出翡翠最多的。

那麼,這名大學生採用了什麼樣的銷售方式呢?就是先贏得顧客的信任,再有效說服對方。

當一位客人到來的時候,一般的店員都是向客人說自己經營的翡翠是多麼好,價錢是多麼合理。

但這名大學生並不是這樣,他先是向對方說出這種翡翠的價格,然後對客人說:「這種翡翠是一種頂級的品質,如果不是有些微瑕,它的價格就不是現在的這個價格了。」

然後他就向客人指出那種翡翠的微瑕,然後再向客人講解一些鑒定翡翠的技巧,並告訴對方翡翠的收藏價值和升值空間。

結果,客人總是高高興興地買下了他推薦的翡翠。

我相信,在生活中你也會碰到這樣的情況。你會厭煩那些滔滔不絕地向你推銷的人,更喜歡那些看似實在的推銷員,因為你相信他了,他們成功地引導了你的認知。

當然,讓對方相信和認同你的方式還有很多。你甚至不用說話,僅靠自己的行動和行為,就能達到這樣的效果。

喬·吉拉德是歷史上最偉大的銷售冠軍,連續12年榮登世界吉尼斯紀錄大全銷售第一的寶座,他所保持的世界汽車銷售紀錄——連續12年平均每天銷售6輛車——至今無人能破。他也是全球最受歡迎的演講大師,曾向眾多世界500強企業精英傳授他的寶貴經驗。來自世界各地的數百萬人被他的演講所感動,被他的事跡所激勵。

吉拉德在銷售中很有說服力的一個做法就是,即使他每年有數百萬美元的佣金,他也一直使用他所銷售的雪佛蘭牌汽車。這個舉動被大家所傳誦,就是最好的心理暗示。

總之,無論你通過何種方式,是語言、外形還是舉動,首先要取得對方的信任感,這是你成為一個控場者的前提。

不要著急,我們會在後面的內容中重點學習贏得信任的技巧。