在被騙入伊拉克的任務分組之前，弗雷德裡克在柏金漢懲戒中心(Buckingham Correctional Center)這所小型的中度設防監獄中擔任行為矯正官，該監獄位於美國弗吉尼亞州迪爾溫(Dillwyn)，他從1996年12月起就開始擔任這個工作，長達五年之久。
弗雷德裡克在監獄中擔任樓層主任，負責管理60—120名收容人犯。他在接受機構訓練時認識了他的訓練員馬莎。在他的工作記錄中唯一的瑕疵是因穿錯了制服而受到申誡，不過因為他救了一位人犯的自殺舉動而得到一次嘉獎，所以平衡過來。在擔任獄警之前，弗雷德裡克任職於博土倫公司(Bausch & Lomb)。
因為弗吉尼亞州的獄政局每年都會執行例行評估，所以我可以讀到許多他的行為表現評量記錄。綜合許多評估官員的觀察心得，奇普在通過試用期訓練而晉陞為行為矯正官的過程中表現十分傑出，幾乎在所有的特殊表現領域中都得到超乎預期的評價。
「弗雷德裡克矯正官在試用期間所指派的各項任務中，表現均十分優異，已符合所有制度上的行為考核標準。」「弗雷德裡克矯正官積極進取，工作表現極佳。」(1997年4月)
「弗雷德裡克矯正官對個人工作空間維護得十分安全、嚴密、清潔。」「他和同僚及人犯們的互動關係良好，他完全瞭解工作內容、規定的程序及政策，且樂於協助他人完成他們的工作任務。」(2000年10月)
總體而言，有很多的正面評價，他的工作表現最後也得到「超乎預期」的最高評價。然而在這些結案報告中，其中一份提出一個重要結論，可以給我們一點啟發，「任何因素都無法超出這名僱員的控制範圍，而影響到他的表現。」我們必須謹記這一點，因為我們正是要主張「超出他控制範圍的情境因素」的確損害了他在阿布格萊布監獄的表現。
當有明確的工作程序及明文規定的政策可遵循時，奇普·弗雷德裡克的確表現極佳，這讓他成一名不可多得的行為矯正官。他顯然可從工作中學習，並從他的督導員的監督和意見回饋中獲得成長，他十分重視儀容，舉手投足盡力維持專業形象，這些都是奇普個性中十分重要的特質。但是在我們之前所提到過的恐怖生活條件下，奇普的這些特質都將受到嚴重打擊，在奇普值夜班的1A層級院區情況甚至更糟。
1984年奇普因為金錢、經驗以及友誼等因素而從軍，當時從軍似乎是件很愛國的事。他在美國國民警衛隊的戰鬥工兵單位服役11年多，而後加入後備憲兵同一軍種繼續服役十年。下部隊之後，他的第一個海外工作任務是在2003年前往科威特，接著他到了巴格達南方的一個小鎮希拉(AI-Hillah)，和六位好夥伴一起服務於第372憲兵連，擔任勤務士負責發派巡邏工作。他曾告訴我：
這個任務真是棒極了，當地人很歡迎我們。那裡沒什麼大事也沒什麼受傷機會，一直到我們離開(並由波蘭聯軍接管)．一切都很平靜。我把它當成一趟文化學習之旅，我學了點阿拉伯語，而且真的跟當地人互動。我給(那個村子裡的)孩子們許多袋裝滿糖果的禮物，孩子們看到我都開心得不得了。
弗霄德裡克還說，只要聽孩子們說話、花些時間陪他們玩，就可以讓他們笑起來，他對這樣的自己一直覺得很驕傲。
奇普·弗雷德裡克是美國的模範軍人，從他軍旅生涯中所贏得的許多獎章就可以看出。這些獎項包括：陸軍功績獎章(三次獲獎)，陸軍後備役功績獎章(四次獲獎)、國防獎章(兩次獲獎)、表揚配合特殊異動或臨時勤務的後備役武裝部隊服役獎章、士官專業發展勳表、陸軍服役勳表、陸軍後備役海外服役勳表、全球反恐怖主義戰爭獎章，以及全球反恐怖主義戰爭遠征獎章。弗雷德裡克也差一點因處理在阿布格萊布監獄中發生的敘利亞居留者槍擊事件而得到銅星勳章，但最後因虐囚案浮上檯面而未獲獎。就我的看法，這些獎章讓人肅然起敬，對一個後來被貼上「流氓軍人」標籤的人而言更是如此。