現實中，有些初入職場的人認為：只要自己的有理，哪怕是領導，也可以據理力爭。既然錯不在自己，自己自然是佔據有理的一方，為什麼還要低頭不語，委曲求全呢？只要有理，就應該去與之針鋒相對，有機會也不妨對其迎頭痛擊，讓老闆無話可說，讓同事理屈詞窮，無可辯駁。
甚至還有不少人認為，只有把對方逼到理虧的那一步，就會掌握住職場的主動，同時還可以在領導和同事面前好好的表現一番：「你看看，我是對的，我是有道理的，是你們錯了。」這時，不僅自己的虛榮心得到了滿足，而且有了面子，甚至出盡了風頭。其實，這是一個愚蠢的做法。因為這樣的行為對對方的心理影響是巨大的，你得到的反擊也會是最激烈的。
劉曉蘭大學畢業後，去了一家信息公司工作。很快實習的時間過去了，劉曉蘭在業務與能力方面都取得了很大的進步，工作表現突出，受到了公司領導的多次表揚。不久，人事部門進行了一系列的人事變動，劉曉蘭很順利地進入了公司最有前途的信息開發部。可是，很快劉曉蘭就發現，有一個叫張月的同事是部門裡最有能力的研發員，很多同事都會圍著她轉。這些劉曉蘭都看在眼裡，知道在開發部裡，張月是自己最大的競爭對手，如果能夠打敗她，那麼就可以確立自己在部門中的地位。
於是，劉曉蘭在暗地裡調查，知道以前在公司裡多少個有膽、有識、有為的年輕人都在跟張月的競爭中紛紛落馬，有的甚至被迫離職。知道這些情況後，更加激起了劉曉蘭的好勝心，她彷彿找到了一種棋逢對手的感覺。
劉曉蘭的確是公司中唯一有能力與張月一決勝負的人，她在很多方面都佔據著優勢：年輕、博學、英文好，而張月只是一個老研發員，只是在公司的時間比劉曉蘭久，工作經歷和經驗相對豐富而已。
一天，公司接到了一個大客戶交給了信息開發部。很快，在全部門的共同努力下，一個可行性方案誕生了。兩天後，公司召集所有部門的相關人員專門開了一個方案確定研討會。當方案拿出時，其中一個信息的關鍵參數出現了問題，並且這個參數決定著整個方案的成敗，而這個方案正是張月設計的。
其實，劉曉蘭早就看出了問題，因為方案的主設計者是張月，事前劉曉蘭並沒有指出這個問題，而是在專家研討會上提出了錯誤的所在，她還拿出自己的設計參數，並羅列出十幾條張月設計參數的錯誤之處，以及這些參數將導致的後果和公司將要賠償的損失。大家都看得出，劉曉蘭早知道這個錯誤，今天的一切都是她早有準備的。
面對眾多的專家和同事，張月很尷尬，只是低下了頭，口中念叨著「老了，老了。」看到這個場面，劉曉蘭得意極了。
最後，劉曉蘭的方案設計得到了公司上層的認可。
劉曉蘭可謂一戰成名，這件事情很快傳遍了公司。劉曉蘭也為自己在研討會上的精彩表現沾沾自喜。
幾天後，劉曉蘭被公司的董事長叫去，董事長開門見山地說道：「小蘭呀，公司現在的外勤部人手緊張，看你工作那麼出色，我決定把你調到外勤部，專門負責外面的市場調研工作。人事部已經為你辦好了調動手續。」
劉曉蘭知道，老總其實是明升暗降，把自己調離開發部，公司中誰都知道外勤部是公司最沒有前途，最苦最累的部門。可是，這是公司董事長的直接命令，劉曉蘭只好咬牙接受。
後來，一個知內情的同事告訴劉曉蘭：「張月是公司董事長的愛人，你那天在研討會上據理力爭，在所有的公司高層面前沒有給張月留一點兒面子，讓她下不下來台，老闆怎麼可能會不生氣呢？」
這時，劉曉蘭才恍然大悟，後悔自己當時太過爭強好勝了。
「低調」走遍職場，「高調」寸步難行。劉曉蘭的失敗就是太不低調，面對張月的錯誤，沒有給她留一點兒臉面，從而得罪了董事長。在面對競爭對手時，即使當你有理，你也要注意自己的行為對對方的心理影響，千萬不能為滿足自己一時的好勝心，把對方逼進死角，但你所付出的代價恐怕會遠遠超過所得到的。如果你能夠低調一點，給別人留幾分面子，學會「理」讓三分，你就會得到對方的好感，這時，你不僅會贏了一個對手，而且還贏得了一個朋友。
在一家高級酒吧裡，一位顧客大聲喊著：「服務員，你快給我過來！快點」聽到顧客的叫喊，服務員王寧趕緊走了過來，只見那位顧客指著面前的杯子，對王寧冷冷地說：「你看看，你們酒吧裡賣得是什麼牛奶，都變質了，看把我的一杯檸檬都糟蹋了！趕緊讓你們的經理過來。」
「先生，真對不起。」王寧連忙道歉道：「先生，您稍等，我馬上給您換一份新的。」很快，王寧從吧檯取了一份新鮮的檸檬和牛奶放在顧客的面前，然後說道：「尊敬的先生，我們的牛奶都是最新鮮的。我想建議您，請不要往檸檬裡面加牛奶，因為有時候檸檬酸會造成牛奶結塊。」這時，那位顧客的臉一下紅了，知道自己是錯怪了別人，於是，匆匆喝完茶就走了。
這時，旁邊的一位同事笑著對王寧說：「剛才那人明明是他老土，連這點最基本的常識都不懂，還來酒吧喝酒。況且他剛才那麼粗魯、自以為是，對於這種客人，你完全沒有必要對他客氣。」
這時，王寧微笑地回答道：「正因為他自以為是，沒有道理，我才用這種婉轉的方式告訴他；正因為我有道理，所以點到為止，讓他明白就可以了，不必讓他當時下不來台。」
同事聽了王寧的回答，投下讚許的目光。
可見，王寧無疑是位聰明的服務員，如果他當時數落那位顧客的無知，不僅會得罪那位客人，還會影響到酒吧的正常經營。因此，聰明的人都善於把「低調」這種「軟兵器」放在心上，從心理上影響對方，讓對方順從，而不是正面的跟別人針鋒相對。事實上，發生正面衝突會使自己失去冷靜和理智，從而暴露自己的缺點和弱點，也得罪了他人。
因此，在工作中，當我們有理時，也要謙虛謹慎，不要過分地讓別人下不來台，讓別人顏面掃地，尤其是在領導面前，即使你再有理，也要給對方留面子，用委婉的方式指出他人錯在哪裡，這樣對方不僅知道自己理屈在何處，才能在心理上接受你，同時還會感激你指出了錯誤之處，領導會賞識你是一個會做事的人，從而對你刮目相看。所以，如果你是一個在職場上有遠大抱負的人，就必須要學會低調一點，即使你再有理，也要學會「理」讓三分，少一點趾高氣揚，只有這樣，你才可以永遠立於不敗之地。