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第四章 情感銀行

第一節 別以為錢可以解決任何事情

前幾章我們分別講了『對與錯』『人生模式』和『限制性信念』,如果你能夠徹底明白這幾個概念,並且對自己的人生有所覺察,再按照本書給出的方式去嘗試改變,你的人生會迎來一次新的成長。

從這一章開始,我們將從個人成長角度轉向如何維護人與人之間良好關係這個角度。沒有一個人是獨立生存在這個世界的,一個人總是需要經營很多關係,與親人的關係,與同事的關係,與朋友的關係,等等。有些人事業成功,卻不善經營關係,那他的成功一定很辛苦,也未必長久。這些不善經營關係的『成功人士』,婚姻和家庭往往也風波不斷。

有人說,人心隔肚皮,人與人之間的相處太難了。真的很難嗎?

是的,對於大多數人來說,是很難的!因為,大多數人都沒有學習過如何與人相處,都不太瞭解人的心理規律。當你對人性一無所知的時候,與人相處怎麼會不難呢?

但是我們也會看見某些人很善於處理人際關係,他們又是如何做到的呢?有人說『人情練達即文章』,多久才能達到『練達』的地步呢?又如何才能真正瞭解人性呢?以下的章節,我將通過幾個真實的故事,讓各位對人性的各個方面有感性的認識,同時也會向各位讀者傳授處理人際關係的方法。

請你們看完這幾章以後,再來回答這個問題——人與人相處真的很難嗎?

錢也買不到的班長

『程總,謝謝你今晚的招待。』一個美女擁抱了一下程東,然後舉杯對在座的一群人說,『我們都一起敬程總一杯,謝謝他的盛情款待。程總現在的互聯網公司做得有聲有色,以後我們還要多請程總支持。』

『好說好說!只要我能當選班長,以後吃的、喝的都包在我身上!』程東向眾人舉杯,然後將杯中酒一飲而盡。

程東是我《NLP教練式管理》課程上的一位學員,上面一幕就是他競選班長前請客拉票的場景。

我們每一期的課程都會選班委,其中班長這個位置競爭最激烈。由於學員很多都是事業有成的老闆,所以每一次競選班長的時候,都能看到非常有趣的現象——每一個『成功人士』都使出十八般武藝競爭一個職位,可謂真正的『高手過招』。

在競選環節,其他同學都準備了很多演講稿,程東最後一個上台,上台後就對同學們說:『同學們,如果你們選我做班長,我每人發1000元的紅包。』

他講完這句話,全場嘩然。

接著他又說:『以後有任何班級活動,我願意個人承擔一半費用。以後任何同學來我在的城市旅遊,食宿我全包。』

程東自信滿滿地站在講台上,對於競選班長這件事胸有成竹。

如此豪氣的拉票競選,我也是頭一次看到,那究竟程東有沒有被選上呢?我先賣個關子,我們先來看看他為什麼會來到我的課堂上。

程東最常去的地方就是酒吧,尤其還有美女在場時,藉著酒勁他能口若懸河、滔滔不絕地講很多俏皮話。程東似乎什麼都懂,雖然沒有一樣精,但是他很聰明,和搞房地產的人坐在一起就聊互聯網,和搞互聯網的人在一起就聊食品、貿易,和搞工業的人談農業,和搞農業的人談政治……大家都以為他是行家,而他不過是知道些皮毛而已,可誰又會去深究自己不熟悉的行業呢?他的朋友似乎很多,無論商界、政界、學術界,都有幾個他的『好哥們兒』,也沒人真的會去驗證他說的這些關係有多可靠。可就是靠著巧舌如簧和這股聰明勁兒,再加上膽大心細,程東從一個小小的紀念品銷售員成為幾家企業的老闆,他曾經吹過的牛有些還真實現了。

紙醉金迷的日子一開始是挺誘人的,但過久了,程東感到有點疲倦,無聊、空虛成了聚會後的常態。認識的人不少,大家在一起都稱兄道弟,但是程東心裡清楚,這些都是演戲。他自己是個戴著面具生活的人,所以誰戴著面具對他,他也心知肚明。他安慰自己,人生就是一場戲,何必那麼在意。大家都是演員,出來不過就是為了求財,只要有了錢,什麼都好說。現在的人,哪會有什麼真情。

一開始,這樣的套路還是挺有用的。可是最近幾年,程東開始發現錢越來越不管用了。

最讓程東觸動的是最近公司的一次人事動盪。

去年年初,程東公司開始建立一個互聯網平台——為一些高檔社區配送新鮮果蔬、肉類。程東非常看好這個項目,專門停下了手上很多工作開始找高檔社區物業合作。合作談下來以後,程東將手下幾位技術最好的員工都調到了這個項目上。

然而不久之後,一個高級技術人員提出離職。這個人的離職,就像一個導火索,之後不斷地有人員開始離職。因為公司正在進行一些重要的項目,一兩個員工離職倒沒有什麼問題,可是越來越多的人離職就是大問題了。而且程東漸漸發現,項目進度比自己預想的緩慢很多。怎麼解決員工離職的問題呢?程東想了想,不就是他們覺得錢給少了嗎,我給!每個普通員工工資提高10%,主要負責人提高20%,不少了吧?這個項目一定要拿下來,他們不就是想多拿點工資嗎,我給!

工資刺激確實有點效果了,但是半年多後,又出了件大事——負責這個項目的經理突然提出離職,這還不算,好幾個團隊成員都要和他一起走。

程東為了留住他們,出了雙倍的工資。然而那些同事似乎去意已決,任程東好說歹說都不肯留下來。程東前期籌備平台一直沒休息過,身體出了點小狀況,加上留不住員工又急又氣,竟然大病了一場。生病期間,程東覺得自己信奉的真理似乎突然不靈了。

在互聯網界,缺的不是錢,是人才,比程東有錢的主兒多了去了,但是人才卻相當緊俏。一個有技術有經驗的互聯網人,不知道有多少投資人願意出高價來挖。當錢不再像以前那樣管用時,程東感到一絲恐慌。

程東出生於一個很普通的人家,家裡經濟條件也不好,在打拼的過程中,他深深地領略了錢的重要性。他做過很多工作,每一份都做得不長。後來一個朋友介紹他去旅遊景點做紀念品銷售,那是他第一次接觸銷售。程東天生是個銷售人才,普普通通一個紀念品到他的手中,可以被說得天花亂墜。程東也特別會招呼遊客,所以他銷售業績特別好。漸漸地,程東不滿足於只是銷售紀念品。他辭了職,開始應聘其他公司。

不久,他進了一家銷售防火材料的公司,專門負責開發西藏、甘肅地區的銷售。這兩個地區也是公司唯一還沒涉及的區域。程東第一次去跑銷售的時候,被別人推出了大門,產品也一併被扔了出去。程東不甘心,第二次改變了策略——他手上提著的不只是產品,還有很多別的『禮物』。因為細心的程東發現,在西藏、甘肅這些地方,物資非常稀缺,有些東西在這些地方還比較稀奇。這一次推銷果然順利了很多,至少採購部主任客客氣氣地接待了他。雖然還沒答應採購,但是程東摸索到了方法,也看到了希望。第三次再去,他見到了廠長,也成功完成了銷售任務。當然程東也付出不少本錢,上至廠長,下至一個小小的出納,程東都精心地為每一個人準備了禮物。之後程東每年都要跑幾次西藏、甘肅,這種『有錢好辦事』的方式簡直屢試不爽。程東在心裡開始默默信奉一句『真理』了——有錢能使鬼推磨。

賺到第一桶金之後,程東開始做自己的企業。在商場摸爬滾打了10多年的程東,已經熟諳『送禮』之道——送誰、送什麼、什麼時候送、送多少他都非常清楚。當很多人都在抨擊社會上這種『潛規則』的時候,程東常常竊喜,自己的老祖宗們將這樣一種『規則』置於我們的文化中,注定讓程東這樣熟諳規則的人步步高陞。

程東經歷過兩次婚姻,兩次離婚官司讓他損失了不少錢。之後程東對情感也有了戒心,感覺接近自己的女人都是看上了自己的錢。

這次生病讓程東開始有點醒悟。躺在病床上的他心裡其實很慌亂,如果錢都不管用了,以後他怎麼運營公司?用什麼辦法擴大未來的事業?

程東的一個朋友是我的學員,這個人也是一個企業老闆。他去醫院看望程東時,發現程東面容憔悴,神情沮喪。那種沮喪並不是病人的沮喪,而是一種很無望的感覺。程東和他聊天也懨懨的,失去了往日滔滔不絕的精神。在朋友關切的詢問之下,程東才一點點地道出自己的苦惱——如果錢收買不了人心,他該用什麼辦法招賢納士呢?程東這個朋友建議他來我們學院參加一些培訓課程,多瞭解一下『人心』。也正是因為這個契機,程東才走進了我們NLP學院的課堂。

通過對程東的深入瞭解,我想大家對他為什麼會用紅包來拉選票就不再奇怪了,因為,那就是他成功的法寶,也是他行走商場的秘密。可惜的是,這一次,這個法寶不再管用了,這一次不僅沒有為他爭取到選票,還引來大家反感。他成了得票最少的一個候選人。

其中當然有一個原因是班上同學大多都是老闆或者高管,程東期望用這些小恩小惠打動他們,實則是一種侮辱。更重要的是,程東平時根本沒有和同學建立一定的關係,很多人對他都不瞭解,更談不上信任,怎麼可能放心選他當班長呢?程東這一招,不僅沒博得同學好感,還使同學對他有了很不好的印象。

錢,也許能辦到很多事情。但是,也有很多事情不是錢可以辦到的。

古人說『得人心者得天下』,什麼是『人心』?在漫長的歷史中,一直有很多故事在告訴人們,如何才能獲得『人心』。最著名的或許就是劉備『三顧茅廬』的故事。

當時,劉備依附於劉表,屯兵於新野。後來司馬徽與劉備會面時,表示:『那些儒生都是見識淺陋的人,豈會瞭解當世的事務局勢?能瞭解當世的事務局勢才是俊傑。此時只有臥龍(諸葛亮)、鳳雛(龐統)。』諸葛亮又受徐庶推薦,劉備希望徐庶引亮來見,但徐庶卻建議:『這人可以去見,不可以令他屈就到此,將軍宜屈尊以相訪。』劉備便親自前往隆中拜訪,去了三次才見到諸葛亮。這便是著名的『三顧茅廬』。與諸葛亮相見後,劉備大為讚賞他對天下大勢的看法,力邀諸葛亮相助,於是諸葛亮便出山入幕。劉備常常和他議論,關係也日漸親密。關羽、張飛等大感不悅,劉備向他們解釋道:『我有了孔明,就像魚得到水般,希望諸位不要再說了。』關羽、張飛等便不再抱怨。正是由於劉備對諸葛亮的禮賢下士,才有了諸葛亮之後對劉備後代的『鞠躬盡瘁,死而後已』。

很多時候,情感比金錢更管用,尤其是想要留住人才的時候。下面這個故事是我的親身經歷。

如何挽留想要離職的高管

我投資了好幾家心靈成長培訓公司。有一天,其中一家公司的CEO約我吃飯。

剛見面,我見他愁眉不展,似乎心事重重。我開玩笑地說:『怎麼那麼不開心?不想和我吃飯?』

他說:『團長您說笑了,其實是最近工作上遇到一件難事。約您出來吃飯也是想和您談一談。』

這家公司有一位合夥人叫大斌,他負責一個特別重要的部門。大斌這個部門做得特別好,最近一段時間他特別想將部門獨立出來自己成立一家公司,為此他專門找到CEO談,但是考慮到公司整體發展,CEO拒絕了他的要求。一段時間之後,大斌提出離職。

大斌若要現在離職,必然對公司造成非常大的負面影響,公司在短時間內很難找到合適的人接替大斌的職位。現在公司正處在發展的關鍵階段,如果這個部門高層人事動盪,會對公司發展帶來很消極的影響。CEO找大斌談了幾次話,但是大斌的態度堅定,他去意已決。

大斌負責的部門是網絡推廣部,他擁有豐富的互聯網產品運營經驗。互聯網公司正是投資者的風口,雷軍曾說過『站在風口上,豬都能飛起來』,倒是沒見過飛起來的豬,只是互聯網公司的工資真是飛起來了。只要你真有那麼一點本事,來挖你的人比熱心的街道大媽還勤快。所以,互聯網方面人心浮動是一種常態,公司經營者們每天都在經受著這些煎熬。我的拍檔眼前正處在這種狀態中,我很瞭解他的處境。

為了能為拍檔分點憂,我請求他讓我跟大斌見面聊聊。一般我投資的公司業務我都不插手,這次之所以我會提出見大斌一面,是因為大斌曾經是我手下的一名員工,後來隨著業務分拆而轉到了新的公司。我與他曾經有過一段情誼。這段情誼是怎樣建立起來的呢?事情還要從幾年前說起。

有一天公司開例會,我發現大斌沒有來開會,詢問同事大斌去哪裡了。同事告訴我,大斌家裡出了點事,他急急忙忙趕回去了。後來我才知道,大斌父親被查出患了腦癌,需要立即做手術。

那時大斌是一位普通的技術人員,收入不高,也沒多少積蓄,面對高額的手術費用正在犯愁。

我找到大斌,告訴他我知道了他父親的事情,問他是否需要幫助。大斌有點為難地說:『父親手術需要準備一筆費用,大概要10萬塊錢。只籌到了5萬,還差5萬,太急了,不知道去哪裡湊。』

『不用去湊了,我先幫你墊上,公司有個基金,你忘了嗎?誰有困難都可以動用基金裡的錢。』我安慰大斌,『下午我讓財務把錢劃到你賬戶上,先去給你父親交手術費吧。』

大斌看著我,眼神裡有驚訝,也有感動。他用略微顫抖的聲音小聲地說:『團長,這個錢……我不確定什麼時候才能還給您……』

我拍拍他的肩膀說:『錢你不用急著還,成立這個基金的目的就是幫助有需要的同事,以後有能力賺到錢再把錢還上,讓其他有需要的同事可以得到幫助,如果真沒錢,你可以永遠都不用還。你先拿去給你父親交手術費,好好照顧你父親,如果還有什麼難處,你再來找我。』

『謝謝您,從下個月起,從我的工資中扣,我會盡快還清的。』大斌是鄉下的孩子,我也是,鄉下出生的孩子都不願欠別人的人情,這一點我非常明白。

『不用,這是基金裡的錢,因為有你和同事們的共同努力,才有公司的今天,所以,這個基金有你的一份功勞,你值得享用這個基金的幫助。』讓受助者不會因為被幫助而愧疚,維護受助者的自我價值,這是我一貫的助人原則。

大斌感動得向我深深地鞠了一躬。

這件事情之後,大斌對我非常尊重,雖然我和他之間還隔著一層領導,平時很少打交道。後來隨著新公司成立,大斌到了新成立的互聯網公司,我們之間見面次數更少了。但是我們偶爾會見面,我能通過他對我的態度感覺到,我在他心中有一定的位置。

我也是窮孩子出身,深深知道需要錢時卻拿不出來的那種焦慮。很多年前,我曾是家裡的驕傲,因為我是我們村裡第一個考上大學的。在那個時候,一個農村的孩子能考上大學,可以說是整個家族的榮耀。可是這個榮耀,卻愁壞了我們全家人——因為大學的學費對那時貧寒的我來說是個天文數字。

父親知道我想讀書,也為我能考上大學感到光榮,他安慰我說:『放心,學費爸爸來想辦法。』從那天起,父親開始在我們村挨家挨戶借錢,求別人幫忙。可是農村人又能有多少錢,即便有點積蓄,誰又願意借給別人家的孩子讀書?父親那段時間天天往別人家跑,一遍遍地央求親戚鄰里借錢給我們,即便如此,仍然沒有湊夠學費。

我記得一天傍晚回到家中,看見父親獨自漠然坐在一張老舊的小木凳上,低著頭抽悶煙。他緊鎖著眉頭,眉間和額頭幾道深深的皺紋,彷彿刀痕一般刻在了我的心上,那種疼痛的感覺,我至今想起似乎都要吸一口涼氣。從那時起,我深知需要錢卻沒有錢的苦,是一種心如刀割卻無法言表的痛。

工作以後,我父親也曾得過一場重病,那時我還年輕,經濟也不寬裕。我很想為父親請最好的醫生用最好的藥,讓他接受最好的治療,可每次碰到錢這道坎兒的時候,我卻不得不謹慎、思考再三、反覆計算。我愧疚自己面對父親的疾病還要斤斤計較,可是面對錢不夠這麼冷冰冰的現實,我也無可奈何。每到這時,我就會想起父親當年為我借錢上學卻總是借不夠,獨自愁悶抽煙的樣子,他當時無力、無奈的感覺,似乎也蔓延到我的心裡。所以,當我有能力之後,我立即在公司裡成立了一個困難互助基金,把自己其中一年的所有企業培訓導師費拿出來,希望公司裡的同事在面臨和我當年相似的困境時,可以無後顧之憂。這個基金成立快10年了,公司裡好幾位同事都用到了這個基金,他們再也不用經歷我當時那樣的窘困。

大斌是這個基金的其中一位受益者。

和拍檔聊完之後,我約大斌吃了一頓飯。這次談話非常順利,大斌答應留下來。我知道,我的談話會有效果,並不是我比我的拍檔有更高的談判能力,而是幾年前我曾經在大斌的情感銀行中存過一筆錢。