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第一篇 巴德VS湯姆:誰困在盒中

第一章 巴德先生

1.查格羅姆的新成員

兩個月前的一天,我第一次步入查格羅姆公司總部去應聘該公司的高級管理職位。這裡遠離市區喧囂,幽靜有如校園。十幾年來,我一直在查格羅姆公司的競爭對手那裡工作,因此十分注意該公司的動向。後來我厭倦了那份工作,便想跳槽到這裡。在接受了八次面試之後,接下來的三個星期裡我沒有得到任何消息。正當我灰心喪氣之時,我卻意外地被錄用了。在查格羅姆公司,我將負責一條生產線。

查格羅姆公司接受高級管理人員有一套特別的儀式—我得用一天的時間和執行副總裁巴德單獨會面。巴德是公司總裁凱特的得力助手。因為管理層內部的一些調動調整,他即將成為我的新上司。

我想事先瞭解一下這個會面到底有哪些內容,可是同事們的解釋讓我更加困惑了。有的同事說這次會面就是一個發現,試圖解決「人的問題」,為什麼沒有人真正重視結果;有的說這就是所謂的「巴德式會面」,並且會談中所談的策略就是查格羅姆公司取得驚人成功的秘訣。同事們的話讓我感到一頭霧水,不過我還是渴望能早點兒見到我的新老闆,並且給他留下好印象。

2.古怪的巴德

對於巴德,我只是久聞其大名而已。他曾經和我一起參加一個新品展示會,但是我當時只是到場參會,因此沒有跟他直接打過交道。儘管巴德已經50多歲了,但看上去還挺年輕。他身上兼具眾多的古怪特點:富有,卻開著輛沒有輪轂蓋的經濟型汽車;高中輟學,卻以優異成績獲得哈佛大學的法律和工商學位;具有很高的藝術鑒賞品味,卻同時又是甲殼蟲樂隊的忠實歌迷。儘管有如此明顯矛盾的特點,但多少也正因如此,巴德被看作公司形象的代表—因為他跟查格羅姆公司一樣,既神秘又開放,既高雅又世俗,辦事雷厲風行又通情達理。毋庸置疑,在公司裡巴德是廣受讚譽的領導。

從我辦公室所在的8號樓走到中央大樓的大廳要10分鐘。查格羅姆公司的10幢建築由23條小徑相連,我途經的這條依凱特溪而建。「凱特溪」是按凱特的想法而建造的,因此員工們就用總裁的名字命名它了。小溪兩岸的橡樹和楓樹如亭亭華蓋,風景美輪美奐,就像明信片上的風景一樣。

我一邊走進中央大樓乘電梯前往三樓,一邊在內心裡審視著自己進公司一個月以來的表現:我兢兢業業,每天最早到辦公室最晚下班;我勤勤勉勉,專注工作,心無旁騖。儘管我妻子對此微辭頗多,我還是覺得在工作上更賣力一點兒以便能超過即將陞遷的競爭對手,才是最重要的。我覺得自己一切做的都很妥當,因此完全應該滿懷信心地準備與巴德會面。

3.「巴德式會談」

當我來到三樓大廳之後,巴德的秘書瑪利亞熱情地前來招呼我:「您一定就是湯姆吧。」

「是的,謝謝。巴德約我九點鐘和他見面。」我說。

「沒錯,巴德讓我帶您到東景廳等他,五分鐘後他會來見您。」瑪利亞帶我穿過大廳,來到一個很大的會議室。透過會議室的落地玻璃窗,康涅狄格州的林間美景一覽無遺。大概一分鐘之後,伴隨著輕輕的敲門聲,巴德走了進來。

「嗨,湯姆,謝謝你能來,」他一邊說著一邊笑容可掬地和我握手,「請坐,喝點兒什麼吧,咖啡還是果汁?」

「不用了,謝謝。」我回答道,「早上我已經喝了不少了。」

我撿了張最靠近自己的黑色皮椅,背對著窗戶坐下。巴德到會議室角落倒水,回來的時候拿著水瓶,並且還多拿了一個杯子。他把東西放在桌子上,然後對我說:「有時這裡挺熱的,今天早上我們有許多事情要做,如果想喝水請自便。」

「謝……謝。」由於激動我回答的都有些結巴了。我很感謝巴德能這麼平易近人,但卻不知道他究竟要做什麼。

「湯姆,」巴德突然說,「我今天要你來,是有原因的,而且是個很重要的原因。」

「哦,」我平靜地回答,試圖掩蓋內心的緊張。

「你現在面臨一個問題,一個假如你想在查格羅姆公司取得成功的話就必須要解決的問題。」

聽他這麼一說,我緊張得就像肚子忽然被誰踢了一下似的。我竭力想找出一些適當的字眼來回答,可是腦子卻一片空白。我聽到自己的心臟在砰砰亂跳,臉色也變得蒼白。

儘管我的職業生涯一直很成功,但我的一大弱點就是不大容易控制情緒。我曾通過訓練面部和眼部肌肉來放鬆緊張時的感受,以免因為一瞬間的緊張而使面部表情洩露我內心的秘密。現在,我的面部肌肉已經訓練得能夠本能地不受內心情緒的控制。要不,我現在的樣子一定像是個等待老師發作業的小學生,緊張不安地期待著評語是「優秀」。

我終於硬著頭皮說:「問題?您的意思是?」

「你真的想知道嗎?」巴德問道。

「我也不太清楚。但聽你這麼一說,我覺得我必須得知道。」

「沒錯,」巴德點頭表示同意,「你的確必須得知道。」