您屬於愛發怒的那一類人嗎？
我年輕時，也是很容易熱血沖頭的性格。不過有一次我發覺，由於草率冒失、判斷失誤而勃然大怒的情況不少，便琢磨：「發脾氣時得三思而後行呀。」遇事冒火時，便不再當場付諸行動，而是稍待片刻，看準前因後果，認定「既然這樣，不妨發火」才動怒。這就是所謂的「Anger Management」，即駕馭怒氣。
其實略微試一試就會明白，不論火氣多大，只要稍稍過上一段時間，原來的情緒大多都會逐漸減輕，就不再是怒氣，基本降到了「悲哀」或「遺憾」的水平，歸於平靜。於是變成「得，算了算了，沒法子啊」。（偶爾）還覺得「仔細想想，說不定我也有不對的地方呢」。托它的福，人生的麻煩事肯定會大減，打架之類的事大概也不會幹了。反之，有為數不多的情況，讓我一再認定「為這事生氣是理所當然」，就冷靜地永遠怒火中燒下去了。
從前，美國某電影導演想用雷蒙德·卡佛的小說原著拍一部電影，可在本國籌募不到資金，便想到日本找投資者，來向我打聽：作為譯者，能否助一臂之力？如今想來簡直是無稽之談。可當時日本正處於泡沫經濟的巔峰，遍地都是鈔票。
儘管我對這方面很陌生，而且和我個人沒有絲毫的利害關係，然而卡佛不久前剛剛英年早逝，我很想為他做點什麼，就把這件事跟周圍的人大致說了一遍。某企業的一位大人物對這個企劃很感興趣，表示想見面聊聊。那是一家無人不知、正在拓展大型零售店的企業，以致力文化事業著稱於世。
於是決定見面商談，對方指定了會面地點，是一家高級餐廳。「為何公司會議室就不行呢？」我心下覺得奇怪，趕過去一瞧，來了一位副總經理和一個像是秘書的人。他高踞上座，趾高氣揚地說教了一通：「村上先生哪，恐怕你不知道，其實拍電影吧……」大吃大喝了一頓便回去了，從此音信全無。後來只寄過來一張貴得令人咋舌的餐廳付賬通知單。電影的事就這麼不了了之。不行就不行，那也是無可奈何。我這邊也不指望投資的事情了。可您總該把結果告訴我一聲呀。您說是吧？
我一下子也沒弄明白是怎麼回事，過了些時日才忽然明白過來：這豈不就是吃白食？於是怒火漸漸湧上心頭：「原來如此。就是這幫胸無點墨的傢伙在高談什麼文化？日本竟然變成這樣一個銅臭熏天的可悲國度了嗎？」只覺得對故人的一片心意慘遭蹂躪，滋味很不好受。自那以後，我再也不踏進那家企業旗下的店舖一步。
就這樣，二十來年一成不變，我始終在生氣。是不是太固執啦？
本周的村上 「文字處理機」簡化成「文處機」，「超短迷你裙」簡化成「迷你裙」，可為何「一枝黃花」就不見變得簡短一點呢？１
１日文中「一枝黃花」的發音是 SEITAKAAWADACHISOU，十分冗長。