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事業的醜陋根基

如果你每天所做的只是一份職業,那麼你就很難在工作的時候感到充實和滿足。就算你真的非常努力地工作,為自己建立了一份事業,那麼,受限於你的工作時間表,也很難創造有意義的生活。事實上,如果你想尋找人生的意義,那麼,擁有一份事業則是你所做的最危險的事情之一。

事業是危險的,因為人們把太多自己的東西都投入在事業上,把自己的身份和社會地位建立在他們事業的基礎之上。

想一想:人們認識你時,最先會問的問題之一就是「你做什麼」。表面上看,這個問題很單純,不是嗎?然而言外之意卻不是這樣。雖然「你做什麼」這個問題本身所指的範圍十分寬泛,可以包含上千種事情(我在食物施捨站當志願者,我在沃爾瑪工作,我喜歡在週末釣魚,我每週鍛煉五次,我喝水等),但這句話暗含的問題是「你以什麼謀生」或「你在哪裡工作」,而這與「你做什麼」這個問題本身差別巨大。這個「單純」的問題實際上是在說,我會通過你掙錢的方式來評判你,也會根據你的職業為你分配特定的社會地位。

人們頻頻被要求回答這一問題,因此便扎根在自己的事業中:他們把事業作為自己的核心身份,因而給自己的事業賦予的社會價值也遠超實際。一旦某人以事業作為對自己的定位,那麼他就很難擺脫這種身份,哪怕他實際上痛恨他的事業(「我並不想在這兒工作,但這就是我的身份!」)。

謝天謝地,要回答「你做什麼」這個問題,還有更好的方法。我們發現,人們程序化地想都不想就問這個問題。這跟問「你還好嗎」沒什麼差別。因此,所能採取的最佳方法就是讓對方認真思考他們剛剛提出的這個不過腦子的問題。我們通常喜歡以另一個問題作答,例如,「那是個很寬泛的問題。你想問什麼?」或者「那可是個很寬泛的問題,或許我們可以邊喝咖啡邊討論。」還有一種回答方式是說出你熱衷什麼,而不是信口開河地談論你的職業。因此,不要說「我是一名運營總監」,而是說「我愛寫作(或者做剪貼簿、攀巖,你熱愛的任何東西)」。最好能在那之後跟著問一句:「你所熱衷的又是什麼?」這樣就把討論的話題從「你們兩人都做什麼」變成了「你們兩人都熱衷於什麼」,而後者則有趣得多。

這樣的回答會立刻使對方重新考慮這個問題,同時也幫你記住,你的身份遠不止你的事業。你是一位母親,一位父親,一個姐姐/妹妹,一個哥哥/弟弟,一位配偶,一個愛人,一個健康的人,一個正在成長的人,一個做出貢獻的人,一個熱情澎湃、過著有意義的生活的人。你的事業不代表你的身份。

通過改變自己對這個問題的思考過程,可以挖掘出每種事業都具備的潛在危害。久而久之,你便可以不再將個人身份限制於事業,而是將它擺在你人生的正確位置。你的身份應該源於有意義的生活,而不在於你如何掙得工資。