曾有人評價一位博學之士說：「他讀了那麼多書，以至你很難相信他還有時間寫書。而他又寫了那麼多書，以至你很難相信他還有時間讀書。」的確，每個人身邊都有一些朋友是神一樣的存在。以每天24個小時算下來，你很難相信他們能達成那麼多成就，擁有那麼豐富的人生。是因為智商高，還是因為不睡覺？怎麼大家都是人，卻厲害得讓別人懷疑人生？當你產生這種疑惑的時候，最可能的解釋是：對方是一位「技能遷移」 的高手。
事實上，人與人在智力和精力上的差別，在絕大多數事情上都不足以產生天壤之別。 而你之所以覺得別人的成就無法企及，就算一天有48個小時，就算永遠不用睡覺，再奮鬥十年你也達不到，很可能只是因為對方是在「跨界遷移」，而你則是在分散用力 。什麼意思？就拿「閱讀能力」和「寫作能力」二者來說，這就是一個最簡單的技能遷移。從時間上來看，讀書會擠占寫作的時間，寫作會擠占讀書的時間，以至單獨算下來，你很難想像已經在讀書上花了那麼多時間的人，還有時間寫出那麼多著作。然而這只是表象，實質上，讀書和寫作這兩件事有極強的內在聯繫。也就是說，「博覽群書」自然能導致「才思泉湧」，而帶著寫作的目的，又能保證讀書有效率有方向。所謂「讀書破萬卷，下筆如有神」，說的是前一個現象；所謂「帶著問題讀書最高效」，說的則是後一個現象。你覺得對方在做兩件事，其實對方是在做一件事，而且是以更為高效的方式在做這件事 ——比純粹的死讀書或者搜腸刮肚拼湊文章有效得多。
在這方面，人們通常有個誤區，那就是以為會得多就是厲害。最近有個流行詞叫「斜槓青年」，就是形容那些各種工作都幹過，有無數閃亮頭銜的人。比如邱晨，工商管理專業出身，當過記者，做過編輯，幹過設計師，開過公司，既是創業者又是簽約藝人，以「奇葩之王」身份趕上知識付費的風口……一連串的斜槓過來，是不是很厲害？
是的，但她到底厲害在什麼地方，你很可能搞錯了重點。
要說明重點在哪裡，先舉個反例。想像一下，村口小賣部有個邱大爺，既要照顧店面，又負責廣播站的播音，還順帶負責農藥和農機寄售，緊急時刻還能充當赤腳醫生，給村民開點兒常見藥。請問，這個邱大爺，算不算「斜槓青年」？
或者，還是以邱晨為例，假如她的技能分別是：基因測序科學家／自行車運動員／小提琴手／飯店老闆，你會不會也覺得這個「斜槓」有點兒不那麼地道？
所以你看，單純「會得多」是不夠的，單純只是「層次高」，似乎也差點兒意思。「斜槓青年」的多項技能，必須具有內在聯繫，有主有次，能夠相互激發，從而達到較高層次。而這正是「技能遷移」的前提。邱晨的那些「斜槓」，核心是「極強的語言能力」，再輔之以「一定的繪畫功底」。而這兩樣技能，原本就是她的天賦和興趣所在，所以念茲在茲，總是能用這個核心來整合多項工作，跨界遷移、相互促進。辯手、記者、編輯、設計師、綜藝明星、《好好說話》和《小學問》講師、米果文化COO……這一系列的頭銜，其實都是這兩個能力的組合和不同表現。
禪宗裡講，一個人如果有悟性，那麼挑水劈柴、起居飲食，無時無刻不是修行；可如果沒悟性，那麼就算被師父逼著枯坐參禪，也是心不在焉，事倍功半。關鍵的區別在於你做事是否有心，能夠看到各種不同事物間互有增益的關係。
按照營銷學的說法，這叫作「跨界合作」，發現不同資源之間的協同效應。具體來說，就是兩家看似八竿子打不著的公司，通過某種特殊的聯繫而合作。比如，一家SUV廠商和一個礦泉水品牌聯合做活動，將汽車廣告印到了礦泉水瓶上。因為SUV經常被用來長途旅行和野外探險，車上往往會常備一箱礦泉水。是不是既在意料之外，又在情理之中？又比如，約車平台Uber和招聘平台Linkedin，2015年曾經合作過「一鍵呼叫CEO」的活動。16個企業高管，坐在Uber專車上繞著清華大學轉，學生通過Uber叫車，然後享受單對單的15分鐘面試。原本是企業進大學找個教室搞宣講，現在是企業高管就在大學裡，你隨時可以叫來聊聊，意外不意外？驚喜不驚喜？
類似這樣的創意，就是善於把別人認為是「不搭界」的事，在同一個目標下整合成相互增益的資源。這樣一來，就相當於是別人一次只能做一件事，而你一次可以做很多件事，效率就會大大提升 。
說回到個人層面。如果我們把各種技能想像成一棵樹，地面上的枝葉是專業技能，比如會計要求的財務知識、律師必備的法律知識，而地下的根蔓，就是我們跨界所必備的「可遷移的」核心技能。如果一個人的主職是營銷數據分析師，天天都要接觸各類企業，要用到收集資料的能力、語言表達能力、分析問題的能力、溝通力、快速給予解決方案的能力，那麼在此基礎上，還能「遷移」出什麼別的技能？稍微一想你就會意識到，這個人會是個非常有資質的「職業生涯規劃師」，因為別人都只能用自己的經驗告訴你某個特定行業是什麼樣的，某個公司值不值得去，可是這個人卻能站得高看得遠，告訴你行業的整體面貌，對各個公司的優劣進行量化分析和比較。
所以說，「營銷數據分析師」和「職業生涯規劃師」看似是兩個職業，但是把前者的核心技能「遷移」出去，就自然得到了後者。稍加改變，就又是一片藍海。如果你不知道怎麼做一個跨界的「斜槓青年」，也可以按照這個思路，先分析一下自己的可遷移技能，然後以此為軸心，去尋找合適的跨界方向。
當然，你可能覺得自己原本的能力就沒有那麼炫酷，能遷移出什麼好的方向呢？這就有點妄自菲薄了。其實，幾乎每個人的可遷移技能，都遠比自己想像得多。我們應該給自己的核心技能一個施展機會。在忙忙碌碌之餘，每個人都應該靜下心來想一想，在做了那麼多事的表象之下，我們的核心技能到底是哪些，它們相互之間是什麼關係，應該怎樣運用，才能互有增益，跨界遷移 。
TIPS：
小學問：技能遷移不是平均用力，而是發現自己的核心技能，為它們拓展應用場景。這樣，它們就能跨界組合，表現為新的形態，使你的能力產生指數級的增長。