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第五章 Effective——高效能人士是怎樣思考的? 導言

三屆「奇葩之王」——馬薇薇、邱晨、黃執中,經常被人問到同一個問題:「你們在辯論時,是如何做到反應這麼快的呢?對方說一句,我們要想很久才知道怎麼回答,你們卻能站起來就滔滔不絕,而且言之成理、發人深省,是有什麼特別的天賦嗎?」

這樣的想法,是普通人面對行業領域內的大牛時,最常見的誤解。

事實上,反應快,不如反應准來得重要 。試想,腦子轉得再快,如果思考的習慣本身就是錯的,要經過三五輪篩選後才能得出正確答案,在旁人看來,是不是就會顯得木訥?反過來說,如果養成正確的思維習慣,第一時間的直覺反應就是正確的,那即使思考時間稍微長一點兒,是不是也會顯得才思敏捷?所以說,讓人驚歎的能力,背後往往有一個簡單的答案 ——選對了方法 。你覺得太難,做不到,無非是因為不瞭解背後的方法論而已。

當然,人與人之間的確存在智商、情商和精力的差異。但是別忘了,大多數跟你在同一個平台競爭的對手,跟你都沒有天壤之別。方法論上的比拚,才是你們之間競爭的重點。 要理解這一點,不妨做個簡單的數學題:1.01的90次方,等於多少?答案是:約等於2.45。也就是說,如果一個正確的方法論每天能給你增加1%的效率,那麼僅僅在一個季度之後,你所收穫的成效,就是其他人的2.45倍。

現在,你能理解起點和能力差不多的人,為什麼會有這麼大的差距了吧?提高效能的小學問,現在就學起來。