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02單相思與性騷擾的區別

DB所有的經理辦公室都有個共同點:靠走道的這一面,一律用大塊的玻璃來做間隔墻。

拉拉問海倫如此設計是否為瞭美觀,海倫說是為瞭預防性騷擾。

“發生過性騷擾嗎?” 拉拉馬上關心起來。

“沒聽說過。”

“萬一有呢?”

“炒呀!這還有客氣!公司白紙黑字規定得明白。” 海倫回答得幹脆威武。

 “怎麼樣算性騷擾?人傢要說是談戀愛呢?” 拉拉不放心,刨根問底。

海倫說:“聽玫瑰說,我們的總監李斯特給過定義,談戀愛和性騷擾有明顯區別,談戀愛就是兩個都願意,性騷擾就是一個願意另一個不願意。”玫瑰是助理行政經理,廣州辦的行政主管就向她報告,前臺接待員歸行政管,所以玫瑰是海倫的老板的老板。李斯特是HR總監,行政和燞R兩個職能部門都向他報告,所以他是玫瑰的老板。玫瑰和李斯特平時的工作地點在上海總部,難得在廣州辦露面,拉拉還沒有見過這兩位的尊容,隻是隱約感到海倫提起這兩位有點言必稱聖賢的鄭重其事。

海倫不無賣弄地引經據典,拉拉一聽就笑瞭:“單相思也是一個願意另一個不願意。”經她一語中的指出漏洞,海倫馬上傻眼,骨碌碌轉著龍眼核一樣的大黑眼珠答不上來。

拉拉壓低嗓子一本正經地逗她:“要不我給補充一下吧,下次你給新員工介紹的時候就不會受到人傢挑戰啦。單相思可以發展為性騷擾,前提是單相思的一方采取瞭行動,從而給另一方造成困擾甚至危害;人傢要是隻是放在自己心裡想想,就沒問題—你可別告訴你們李斯特,說我補充他的定義哦。”

海倫點點頭表示服氣,心裡挺奇怪:拉拉幹嗎做銷售助理?瞧她說話像當主管的料嘛,助理們可不發表與總結或者定義有關的言論。

拉拉看看玻璃墻心想:性騷擾是能預防,隻是單身經理要在公司談個戀愛恐怕也多有不便瞭。

對此,海倫介紹說:“公司對戀愛不做限制,不過員工之間要結婚的話就另有規定瞭,直線上下級之間不可以有婚姻關系,否則其中一個要調開—一般說來,夫妻雙方中會有一方主動離開公司。員工之間結婚的非常少見,尤其是經理級別以上的員工。反正,我沒見過哪位經理在公司內部談戀愛。”

“結婚的事情明文規定瞭嗎?”拉拉以前待過的地方可沒有這些忌諱,到DB長見識瞭。

“當然,員工手冊上寫著呢,回頭你研究研究就知道瞭。新員工入職的時候不都讓你們在員工手冊上面簽過字嗎?”

拉拉的確簽過名,可翻看得很馬虎,從小養成的習慣—這類手冊上的內容一般比較虛,看不看沒兩樣,反正看瞭也什麼都記不住。經海倫提醒,才知道員工手冊上還有如此內容,拉拉趕緊回去仔細通讀瞭一遍員工手冊,雖然沒有小說好看,還真實在,能解答很多問題。

拉拉上班後,陸續在幾樣文件上簽瞭名,除瞭勞動合同外,還有諸如意外險受益人指定書、員工手冊、商業行為準則等。

商業行為準則,就是公司用正式的書面形式,告訴員工什麼可以做、什麼不可以做,如果非做會受到什麼樣的處罰等。公司通過這套準則讓員工明白,這裡的企業文化認為:什麼是道德的什麼是不道德的。

根據公司為員工購買的意外險條款,拉拉如果出瞭意外,她的受益人可獲得相當於她月薪六十倍的賠款,最高不超過人民幣二百萬—根據這一條,拉拉知道自己在公司裡是赤貧階級。她的月薪是四千元,賠款額度因此是二十四萬,二百萬和二十四萬的差距拉拉不用除法就看得明白,而這二百萬顯然還隻是屬於公司裡某一個比較高的級別而已。

正所謂不比不知道,一比嚇一跳。本來準備來過安穩日子的拉拉,在簽這份保險利益授權書的時候,馬上被激發起瞭升官發財的欲望,就是人們常說的職業發展的願望。

拉拉已經從海倫那裡得知,在公司,主管級別以下的非銷售類員工,年終獎是三個月,就是一年有十五個月的收入;到瞭經理級別,額外再有兩個月的經理獎金,就是一年有十七個月的收入。至於經理以上級別的獎金規則,海倫就不知道瞭。

除瞭獎金以外,還有各種福利上的等級區別,比如年假,普通員工享受帶薪年假十五天,經理級別員工除此以外,另有若幹天經理假。

又比如手機費,一線銷售經理(小區經理)的手機費報銷上限是每月五百元,二線銷售經理(大區經理)的手機費就沒有上限瞭,隻要他們的手機產生話費瞭,即可實報實銷。

對此,拉拉很驚訝:“他們愛報多少就報多少?”

海倫一眼看穿拉拉的大驚小怪,她有心讓拉拉明白什麼叫見多識廣,便輕描淡寫紅唇微啟:“是呀,愛報多少就報多少。”

拉拉還是懷疑:“那要是他們使勁打私人電話怎麼辦?”

海倫嘻嘻一笑:“那他們就使勁打好瞭。玫瑰說啦,這叫變相的福利。不過,時間長瞭你就知道瞭,二線經理哪有精力打那麼多私人電話哦—反正,肯定是官當得越大,福利就越好啦,可當官很辛苦的。”

拉拉想想也對,都做到二線經理瞭,沒事打那麼多私人電話幹嗎?對比過往服務過的港臺企業,要麼是手機話費的報銷額度較低,要麼要求員工報銷時要提交話費清單。

拉拉暗自思忖,這也許就是外企和港臺企業的一個不同吧,它會在一定范圍內給你自由和信任,讓員工舒服點。

拉拉覺得DB又有錢又有風度,雖然自己還沒有享受到“愛報多少就報多少”的福利,心裡已經自豪地暗爽起來,還虛心請教海倫:“DB在中國有多少女性總監和大區經理?”

海倫拿出電話分機表,熟門熟路地點瞭點數:“總監一共有二十四位,其中女總監有六位;銷售部有三條業務線,其中商業客戶部分為五個大區,有五位大區經理,大客戶部分和公眾客戶部都分為三個大區,各有三位大區經理—所以共有十一位大區經理,其中女大區經理有三位。”

拉拉心裡馬上默默計算出:女性在管理團隊中的比例大約是四分之一不到。

八卦到底是海倫一向秉持的風格,她發現拉拉對領導們的人數和報銷標準感興趣,就推測拉拉其實是想知道各級別能掙多少錢,便熱心地向拉拉介紹瞭一番公司員工的階級劃分。雖說是戲稱,其實也挺生動,讓人一聽就有瞭感性認識,拉拉大致弄明白瞭:

經理以下級別叫“小資”,就是“窮人”的意思,一般情況下利用公共交通上下班,不然就會影響還房貸;

經理級別算“中產階級”,階級特征是他們買第一套房子不需要靠貸款,典型的一線經理私傢車是“寶來”,公司提供的交通補貼能涵蓋部分用車費用,二線經理則開“帕薩特”,公司提供的交通補貼基本能涵蓋用車導致的日常費用;

總監級別是“高產階級”,“高產”們有不止一處房產,房子得是在好地段的優質房產或者“別墅”,可以自願選擇享受公司提供的商務車,或者拿相當於公司商務車型的價格的補貼額度自己買車,和車相關的費用完全由公司負擔;

VP和President是“富人”,傢裡有管傢和門房,公司給配著專門的司機,出差坐頭等艙。

拉拉認真地想:自己還真不能一直做銷售助理,否則隻有當“小資”瞭。