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寫出「對症下藥」的子彈筆記

到目前為止,我們介紹了讓子彈筆記劇情化的三個訣竅:寫引導文、拆分MECE和使用專有名詞。使用這些訣竅,我們就能將小A的子彈筆記改成下文這樣。

通過劇情化進行調整

● 採取4個改善方法。

· 對於大型客戶,邀請公司前輩協同談判,提高銷售單價。

· 對於中型客戶,提出關聯商品與單品的打包銷售方案,提升銷售數量。

· 對於小型客戶,繼續一直以來的方針,保持良好聯絡,促進銷售。

· 對於極小型客戶,繼續一直以來的方針,保持良好聯絡,促進銷售。

● 因此將銷售業績目標定為三億日元的銷售額。

● 銷售業績目標為三億日元的銷售額。

● 為了達到這個目標,將精力集中在以下兩個改善方法上。

· 對於大型客戶,邀請山田前輩協同談判,提高銷售單價。

· 對於中型客戶,提出「Diamond·Maker」與單品的打包銷售方案,提升銷售數量。

調整前後的子彈筆記之間只有很細微的差別,但正是這細微的差別,導致兩者在吸引對手的注意力方面有著天壤之別。

通過考慮對方所處的情境來設計子彈筆記的結構並進行劇情化調整,可以使對方充滿興趣地讀到最後。就算是很短的文字,也能夠富有魅力地向對方表達你想表達的內容。

只有深入瞭解對方的處境和想法,才能寫出「對症下藥」的子彈筆記。無論是使用寫引導文、拆分MECE、使用專有名詞中的哪一個訣竅,如果不提前瞭解對方的性格、興趣、處境等信息,是無法實現劇情化的。

因此,在對子彈筆記進行劇情化調整的時候,有必要完整地瞭解一下對方的相關信息。

比如,在用子彈筆記寫企劃案的時候,你要瞭解受眾是怎樣的群體,如果有花名冊,最好確認一下花名冊的信息再設想他們會對什麼感興趣。再如,寫郵件的時候,你要想像對方有多忙,他會在早中晚哪個時段抽空閱讀這封郵件。當對方與公司內各部門進行溝通交涉,腦海中全是公司事務時,看到一封帶有部門名字和員工名字等專有名詞的郵件,可能就會將原本儲存在腦海中的信息調出來輔助處理新信息,這封郵件就可能比我們預想得還要生動形象。

這就是只會墨守成規地寫子彈筆記的人和善於將子彈筆記劇情化的人之間的根本差異。

「超級筆記術·子彈筆記」是為了打動人心而存在的筆記術。因此,我們必須事先瞭解對方的各種信息。

「超級筆記術·子彈筆記」不是為書寫者存在的筆記術,而是為接收這些信息的接收者存在的筆記術。

寫「超級筆記術·子彈筆記」,尤其是為了做到劇情化而設計誘餌的時候,試著自問自答吧。

寫子彈筆記這件事是不是已經被目標化了?「想要做成什麼」這個問題的答案是否明晰?

「超級筆記術·子彈筆記」既不是文字遊戲,也不是單純的技巧,而是要對接收者的信息進行徹底思考的一項工作。