「不」是一個簡單的字眼，但並不能脫口而出。婉言而不嚴拒總能避免直面的尷尬，彬彬有禮的婉拒才不至於傷彼此的和氣，每個職場人都要掌握婉拒的分寸和藝術。
一家食品公司需要打開日本的消費市場，於是公司要求設計部每個人為食品設計一個宣傳圖標，開會論證後，擇優採用。
這天，設計部的每個員工都帶來了自己設計的圖案，包括設計部主任，都來參加圖標論證會。
在會上，設計部主任說：「這個圖標的主圖形就是一輪太陽，象徵希望和光明。另外，這個太陽很像日本的國旗，日本人看到了這個商標，肯定會喜歡我們的食品。」大家都說設計部主任這個圖標設計的好，構思高明。
資深設計員王保南發現這個圖案有個最致命的錯誤，他要否定這個看起來很完美的圖標。但是，怎麼說才能讓主任接受自己的意見呢？王保南想了想，站起來說：「主任，你的這個圖標設計的確能夠吸引人，比我們設計的都好。但是我個人認為這樣一個圖標對日本客戶來說要是太好了反而不好。」這時，所有人的目光都落到了王保南身上。
主任笑了起來，說：「這句話我倒是聽不懂了，為什麼太好了反而不行呢？」
王保南回答說：「這個設計鮮明自然是毫無疑問的，並且跟日本的國旗相似，因此一定會在日本受歡迎。」
「是啊，我設計的目的就是如此啊。」主任說。
王保南說道：「可是，我們在遠東還有一個重要市場，那就是香港以及東南亞的一些國家和地區。這些國家和地區的人們看到這個圖標，也會想到日本的國旗。儘管日本人喜歡這個圖標，但是由於歷史的原因，其他國家和地區的人們就不一定喜歡，甚至可能產生反感。這樣一來，我們打開了一個新的市場，失去了一個舊的市場，豈不得不償失，因小失大了嗎？」
「天啊，你說的對，我怎麼忘記了這一點。」主任拍手稱讚。
「這有一個設計，對日本的影響效果肯定不如你那個，但能顧及其他地區。你看看行不行。」王保南推薦了一副他認為設計得很好的圖標。
最後，大家一致決定，採用王保南推薦的商標。
如果王保南對主任唯命是從，同意他設計的不合理的圖標，將來產品銷到遠東之後，生意清淡，那麼這次設計就是失敗的。但如果直接拒絕，勢必會傷害到主任的自尊心。所以，王保南先用恭維滿足了主任的自尊心，然後再陳述不同意該設計的原因，這樣自然就讓主任意識到自己錯了，主任也就不會因為自己的錯誤而覺得難堪了。
所以，在職場中，當老闆或上司犯一些決策性錯誤的時候，作為一名下屬，應當委婉地拒絕老闆錯誤決策的執行。但是你不能理直氣壯地拒絕，採取委婉的方式最容易讓老闆接受。這樣，他們不僅能接受你委婉的拒絕，而且還能對你良好的表現大加讚賞。如果你採取的是毫無顧忌地拒絕，他們會因為難堪而拒絕你。
從心理學上看，委婉地說，這表明了你的低姿態，其實它也是另一種服從心理。所以，用最委婉的方式，讓你的老闆或上司意識到自己的錯誤，讓他們自覺地改正，而絕不要看到他們的錯處就理直氣壯地指出。做到這一點，你才能獲得在職場長久的勝利。