2016年年末，還有一部非常棒的電影讓人熱血沸騰——《血戰鋼鋸嶺》，這是一部讓人腎上腺素急速上升的戰爭片，也是我最喜歡的電影類型。這部電影講的是第二次世界大戰接近尾聲，決定戰局走向的沖繩島戰役的故事——成千上萬的美國大兵被派往沖繩，等待他們的是敵軍重兵防守、凶險異常的鋼鋸嶺。
雖然戰爭的場面拍得老派熱血，但是其實這是一部關於信仰的片子。戴斯蒙德·道斯出於童年和家庭的原因，在戰場上始終不願意拿起槍，甚至因此被送上了軍事法庭。但是在槍林彈雨的戰場上，戴斯蒙德憑借自己的信仰，挽救了幾十條生命。
商場如戰場，所有一切瞬息萬變。而作為將領，如何帶兵克敵制勝，如何堅持自己的信仰，如何隨機應變，商場和戰場確實有很多東西都是相通的。這次360私有化的過程步步喋血，其跌宕起伏的過程我不能細說，但是可以肯定的是，它的驚險程度已經超過了我們赴美上市的過程。而這個時候，堅持就成了我們的信仰。堅持，堅持，再堅持成了支持我們團隊走下去的力量。
雖然有精忠報國的願望，也對未來充滿了希望，但是市場既不相信口號，也不相信眼淚，投資人不會為你的理想買單。資本都是逐利的，對國內的資本市場更是充滿了期望。所有私有化的一切，都需要我們自己一點一點去完成。我們終究是一家市場化的企業，而完成這個過程，涉及特別複雜的流程。
對於私有化，雖然我們做好了充足的心理準備，但是過程讓人膽戰心驚。
做退市和私有化首先面臨的就是要有一個完善的方案。有一些公司退市時股價很低，這樣整個私有化的成本就很低。但是，我們的股價不低，算上溢價就更高了。我始終覺得，中國企業拿了美國投資者的錢，即使有一天你選擇不玩了，也要給大家一個公平合理的價格，讓投資過360的股東都不後悔。這是將心比心的決定。有人說，把公司股價做高不容易，但是做低很容易，有各種各樣的方法。但是，我們從來沒有想過這些歪門邪道，我們希望最終定一個合理的價格，讓股東們都得到一個合理的回報。最後的定價是我拍板的，通過董事會的特別委員會訂立的，而投資者有他們的律師和他們的財務顧問。整個談判過程相當順利。
但是，當我們給出合理的溢價，整個退市需要的資金已經達到了將近100億美金。毫無疑問，這是一個天文數字。除了我們的自有資金，我們還需要找合作夥伴募集龐大數額的人民幣資金。雖然數額龐大，但360畢竟是優質資產，也是投資者青睞的對象。因此，當時來找我們合作的各種機構絡繹不絕。雖然希望爭取份額的公司非常踴躍，但是在這個過程當中，突發事件頻頻出現。
正當我們和很多潛在的投資者談判的時候，史無前例的股市熔斷髮生了，資本市場哀鴻遍野，投資人的信心遭遇了極大的動搖，合作夥伴內心惶惶。當股價不好的時候，有些參加私有化的財團和我說，能否壓低退市的價格。而壓低價格意味著要和股東重新談判。我想，我們既然決心啟動私有化，半路下不來是最可怕的，而時間一旦耽誤，不知道後續會有什麼劇情發生。因此，我堅持沒有壓價。
2016年3月30日，私有化協議獲得了股東的批准。4月26日，360私有化項目獲得國家發改委通過，進入公示階段。而接下來等待我們的是新一輪的換匯煎熬。
由於我們使用的外匯額度過於龐大，可能會給匯率造成一定的波動。因此，外管局要求360私有化財團提供證明，明確換匯資金不涉及資本外逃等違規行為，並要求分批換匯匯出。截至此時，360的退市資金尚未完全交割，留在國內的大量資金需要進行換匯用於美國資本市場的交易。
確實，從國家匯率安全的角度來看，不能因為一家公司讓匯率遭遇挑戰。在此期間，我們也和外管局的高層進行了接觸，對方坦率地說：「國家安全當然是很重要的，你們想回來，我們也支持，也理解。但是，國家的匯率穩定和金融安全一樣重要。不能因為你們一家公司，讓整體的匯率有巨大幅度的波動。」
最後，我們坐下來一起想辦法，希望最終在遵守國家規定的前提下，既不違反外匯政策，又可以讓錢順利出境購買公司。當然，其中的過程遠比我描述的要煎熬得多。
在整個募資過程中，風雨飄搖的內容太多，連我這樣經歷過很多的人也顯得有點猶豫。我曾經對姚玨說：「像我這麼堅韌不拔的人，可能都堅持不下來這個過程。」而姚玨卻說：「3Q我們都挺過來了，這次再艱難也不會超過那次。」
經過一路的砥礪前行，在央行和外管局的鼎力支持之下，美國東部時間2016年7月15日，360科技有限公司宣佈私有化交易完成，公司股票將不再在美國紐交所公開交易。根據2016年3月30日特別董事會批准的相關交易條款，除創始人翻轉股票以及異議股東股票外，360全部已發行的普通股將以每股51.33美元（相當於每股美國存托股77美元）的價格被現金收購併註銷。
現在回想起來，我們完成私有化的時間點是無比幸運的，其間我們也得到了國內各個機構的支持。短短幾個月的時間，匯率的變動已經讓私有化完成的成本劇增。如果任何一個環節出現問題，我們也許就會面臨狂風巨浪一般的影響。比如，完成私有化的幾個月後，我們發現人民幣兌美元匯率一路從6.5增長到6.9，如果私有化過程再拖上幾個月，我們購買公司的人民幣成本瞬間就要增加40億元。這將會是一場多麼可怕的噩夢。
如果對360的私有化做一個比喻，我覺得這個過程就像我們半夜在盤山公路高速狂奔，沒有開燈。但是回頭去看，幸虧我們沒有開燈。如果知道路途如此驚險，也許在路途當中，我們早已嚇得魂飛魄散。
在我們實行私有化的這一兩年中，確實有很多人在密切觀察360的動向。當中間我們盡量保持沉默時，很多人以為我們的私有化可能失敗了。但是，我們其實只是在最困難的時刻咬緊牙關，盡量做到舉重若輕。因為我相信將來網絡安全一定會延伸到物理世界當中，其帶來的萬物互聯必然是潛能無限的市場。這不是一筆簡單的經濟賬，也不是簡單地炒炒股票。這關乎我們的信仰，因此不能用短視的方法去衡量。
此時此刻，路途坎坷不坎坷已經不重要了，真正重要的是我們內心的那種堅持。正如一位影評人士對電影《血戰鋼鋸嶺》的評價一樣：
真正的勇敢，並非驍勇善戰，而是無論何時何地都不忘初心，堅守信仰，並秉持自己始終不會放棄的那份純粹。