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「騰訊五虎」變「二虎」

騰訊創立之初,5個創始人一直保持著比較融洽的合作關係,這主要歸功於他們之間合理的利益分配和權力制衡,當然這和他們之間的良性互補也不無關聯。然而經歷了一段時間的創業之後,五個創始人分別遇到了事業上升道路上的屏障,於是,這個一度讓人艷羨的團隊,最終也應了「天下沒有不散的筵席」的定律,其中3個創始人先後離開了騰訊。

他們為何離去,他們現在和未來會幹什麼?

第一個離開騰訊的是一直專注於投資的曾李青。2007年,曾李青正式辭去了騰訊COO這個職位,變身為一名終身榮譽顧問。外界猜測說,曾李青之所以在2007年離開,應該是和劉熾平接替馬化騰出任總裁有關係。因為曾李青之前一直負責騰訊的日常運營工作,而劉熾平在走馬上任之後,負責的也是公司的管理和運營。因此,從這個角度來看,曾李青的離開有一點「你上我退」的意思。之前說過,曾李青是一個個性比較張揚的人,和低調行事的馬化騰形成了鮮明的對比,所以兩個人在一起共事久了,難免會影響到馬化騰威信的樹立,或許這就是曾李青離開的原因。

曾李青的離開對騰訊來說也是一種損失,畢竟他是一個市場和運營方面的強人,當年為騰訊開拓市場做出了不小的貢獻,成為騰訊順利上市的主要功臣。而正是因為騰訊上市,公司進入規範化運營的狀態中,所以不能太過照顧某個人的權威而是要統籌全局,這樣一來,就需要引進職業經理人,而身為創始人之一的曾李青就不免選擇了「退出遊戲」的道路。

在曾李青離開騰訊之後,他過了幾個月的悠閒日子,每天的生活基本上是看看電視、打打遊戲什麼的。後來,曾李青成為一名天使投資人,因為他想給自己找一份輕鬆的工作。在進入投資行業之後,曾李青一度想避開和騰訊類似的業務,於是選擇了服裝和旅遊以及房地產等幾個項目,結果都不太順利,先後扔進去三四千萬之後,曾李青只好調轉馬頭,重新回到了互聯網行業中。2007年底,曾李青投資淘米網,這成為他投資生涯中最成功的一個案例。

當曾李青在投資領域幹得風風火火的時候,騰訊的另一位創始人陳一丹於2013年3月宣佈離開騰訊,當時公司正好剛剛發完財報。

一直以來,陳一丹在騰訊擔當的重任是首席行政官,並從1999年開始全面負責公司騰訊在行政、法律、政策發展、人力資源以及公益慈善基金等方面的事情,此外還負責處理知識產權和政府關係等事宜。

騰訊的其他創始人很多時候都是站在馬化騰的身後,而陳一丹可以說是「身後的身後」,在他騰訊任職的15年中,基本上沒有媒體單獨對他進行過採訪,做事十分低調。由於陳一丹精通法律,對騰訊從一個名不見經傳的小公司發展到一個世界知名的大企業,在規範發展和規範化管理方面有著不可磨滅的功績。總結來看,陳一丹的管理特點是既能夠兼顧效率也能夠兼顧人性化管理,從而讓公司對內對外都能符合相關的規定和政策,始終保持著平穩發展的狀態。

在騰訊,大家一致認為陳一丹和馬化騰都屬於性格沉穩的類型,無論做什麼事情都會考慮得比較長遠,而且陳一丹和馬化騰能夠互補:馬化騰在產品和技術領域出眾,而陳一丹則在法律方面拔尖,能夠很快地吸收和消化馬化騰提出的新點子和新策略,並從專業角度提醒馬化騰在實踐中應注意到哪些問題,避免觸及法律。

另外,陳一丹也是一個很顧家、有責任心的人。在騰訊的5個創始人中,陳一丹是第一個結婚生子的。所以他更能從家人關懷的角度出發,構建騰訊對員工和員工家屬的各種福利制度。而且,騰訊的慈善公益也都是由陳一丹去執行,他在個人慈善方面也十分慷慨,曾經出資1000萬在中南財經政法大學武漢學院設立獎學金,用來獎勵那些出色的教育工作者和優秀的學生。

後來,陳一丹在接受媒體採訪時表示,自己早在2011年就決定交出指揮棒,而在2011到2013這兩年中,陳一丹主要在為卸任做準備工作。陳一丹的離開是和其他創始人提前溝通的結果,在徵得大家的同意之後才著手安排卸任的步驟。經過兩年時間的安排,騰訊的業務穩定了,團隊也成型了,陳一丹這才放心地離開。從他的離職流程來看,也充分體現出了做事沉穩有餘的態度。

和陳一丹相比,技術大牛張志東也是一個做事低調的人,很少在公眾場合露面。在騰訊,張志東身兼執行董事和首席技術官兩個重要職務,全面負責騰訊的專有技術的開發,其中包含了即時通信平台、大型網上應用系統等。所以,2014年3月19日,當張志東宣佈正式離任時,很多人覺得有幾分惋惜,畢竟張志東正當壯年。

然而從騰訊的現狀來看,自家產出的微信已經蓋過了QQ,張志東主管的「基礎即時通信平台」在騰訊內部自然逐漸受到冷落,而張小龍創造的微信成為了核心。

另一方面,張志東主管的大型網上應用系統的開發,已經有了新生力量的接替,那就是畢業於中國科學技術大學計算機科學與技術系的盧山。也正是因為有了接班人,張志東不免產生了「英雄遲暮」之感,也深知互聯網世界是年輕人的世界,所以最好的選擇是讓賢,過幾天輕鬆的日子。

現在,4個創始人中唯一剩下的就是許晨曄了。在許晨曄少得可憐的發言中,有一段非常寶貴的講話,那就是他談起了當年他們5個人是怎樣走到一起創業的。在說起這段往事的時候,許晨曄面帶微笑:「雖然我們畢業之後接觸並不太多,但是我們知道各自的風格,我雖然不知道要做的事情能到怎樣的程度,但是我知道大家肯定是認認真真地去做,不會說是打打鬧鬧玩一會兒,做來做去沒有下文的那種人,所以這個事情我就值得參與。當時並沒有其他特別的想法,就是覺得這個事情做了不會浪費時間。所以當時大家都很爽快地答應了。」

現在,許晨曄的主要工作是全面負責騰訊有關網站財產和社區、客戶關係及公共關係的策略規劃和發展工作。不過有一點特別的是,許晨曄雖然是騰訊的主要創辦人,卻不是公司的執行董事,也是5個創始人中股份最少的兩個人之一,他所負責的工作多數是內部和後台方面的。不知道在其他3個創始人離開之後,這位「好好先生」是否還會一直陪伴在馬化騰和劉熾平身邊,不離不棄。

或許在創業之初,沒有人想過離開,只是當時間的軸線逐漸延長之後,每一個創始人的心路歷程都變得各自不同,對世界的認知也發生了變化,所以就選擇了不同的道路。正如很多對戀人在初次邂逅的時候,心中想的都是執手相伴一生,只是當分手到來之際,一切卻又變得合情合理了。