企業CEO制度是與現代企業制度相適應的，在現代市場經濟體制下，現代企業制度的法人治理結構一般由股東大會、董事會、高層經理人員所組成的執行機構3個部分組成。其中，公司執行機構由高層執行官員組成。這些高層執行官員即高層經理人員受聘於董事會，在董事會授權範圍內，擁有對公司事務的管理權和代理權，負責處理公司的日常經營事務。該執行機構的負責人就稱為CEO，也就是首席執行官。擔任企業CEO的，可以是董事長或副董事長，也可以是總經理。
由此可見，CEO這個英文單詞是與現代企業制度相伴相生的。當馬雲將他的目光放在102年的國際化大企業時，這個英文單詞出現在阿里巴巴是理所當然。實際上，CEO和總裁還是有區別的。CEO是高層執行官員中的一個，當然是最主要的一個。他比總裁的權力要小一些，更多的是集思廣益，拿出最後的決策，而不是拍腦袋出方案，說了就算，大權獨攬的管理者。從這個名稱來講，它的共同商討的意思要多一些，隨意性要差一些。也許，這也正符合馬雲的本意。
的確，在阿里巴巴內部，馬雲雖然是一言九鼎，但他從來不會一意孤行。在管理方面，他依靠關明生；在財務方面，他依靠蔡崇信，後來是武衛；技術方面依靠吳炯；人力資源先是彭蕾，後是戴珊；各子公司都有各自的首席執行官，他們分工負責，各司其職。這樣，阿里巴巴就像一艘裝備精良、各部門有效協同的大船平穩前行，馬雲大部分時間是拿個望遠鏡，踱到駕駛艙裡去察看一下航向。
這是他喜歡的工作，既有人操心，又不脫離他的大方向。他可以到世界各地去演講，去淋漓盡致地發揮他的口才，去展示他「長相與智商成反比」的男人風采；用他永不會消逝的激情，用他永遠超越的夢想，激勵阿里人，感染地球人。
他是靈魂，也是阿里巴巴的精神領袖。
舉重若輕就是他的風格，事實上，公司也用不著他事必躬親。阿里巴巴集中著非常優秀的管理團隊，不管是學識還是經驗，在國內的大公司裡都絕對是一流。他們非止是「師長、旅長」之才，實際上都足以擔當「方面軍司令」的大任。
隨著時間的推移，隨著阿里巴巴的成功，馬雲越來越清楚地發現了這一點。於是，他再一次顛覆了國人的傳統，再一次跳出普通人的思維，再一次出人意料地作出了一個決定。
馬雲決定2013年5月10日起，他將不再擔任阿里巴巴集團公司CEO。
49歲，企業負責人的當打之年，他卻要離開這個崗位。放棄權力的同時，他選擇了更大的責任：專注於戰略大局以及企業發展和社會責任！
他還認為，如果創始人不能離開公司，這家公司是不健康的。沒人能夠綁架一家公司，一家公司應該由一代代年輕人、優秀的人去經營。
這就是循環，就如長江大河一樣長流不息。只有長流不息，才會源遠流長；只有長流不息，才會生生不息。公司才會健康，事業才會發展。一個人要取得突破，挑戰極限，就只有不斷地超越自我。一個公司亦然，有長江浪潮一樣的人才湧出，一代超越一代，事業才會蓬勃發展。
從B2B到C2B，這就是一種電子商務形式上的突破，也是通過互聯網生產與銷售領域理念上的一種飛躍。
世界上沒有一成不變的事情，更沒有能夠讓一個人永遠管理的公司。變化是永恆的，停止是沒有出路的。當然，這變化應該是良性的，是可持續的。
馬雲交出的阿里巴巴肯定是良性的。
他對阿里巴巴集團進行了大幅度的調整，並且進行了雅虎股權回購和香港退市的兩項重大戰略行動。這使阿里巴巴的佈局更加健康，更具有競爭力。在實施陸兆禧、彭蕾雙CEO制後，有識之士認為，馬雲或許會把能帶動阿里巴巴發展的數據平台納入囊中，親自主管這項業務。這將是有關電子商務拓展市場、走向未來的一項重大舉措。
除了作為董事局主席繼續掌控大局之外，他還將目光投向了未來。這是戰略，是阿里巴巴的戰略，也是馬雲個人的膽略。
這膽略源於他的認識和信任，這認識是對於公司的認識，對於公司團隊的認識，對於公司業務發展的認識。這認識是清醒的、是冷靜的、是正確的。基於這認識，他也相信公司在他離開首席執行官這個位置後，仍然能夠取得發展，甚至是大規模的發展。
魯迅筆下的九斤老太，曾經搖著大煙袋，無限感慨地說：真是一代不如一代。
其實，很多地方、很多單位、很多項目的確如此。那麼，為什麼會產生這樣的現象呢？原因都在於領導者。一是領導者貪戀權位，不想將手中的權力交去，年輕人永遠無法施展才能。這種壓抑讓他們灰心喪氣，無法取得突破。當由於某種意外的原因，權力突然到了他們的手中，他們竟然無所適從，所有的一切表現，比起前任都遜色太多。另一種原因，是領導者不放心，總希望後來者按照自己的想法去做。久而久之，年輕人產生了依賴心理，他們習慣於跟隨長者去工作，創新能力和超越能力受到束縛，他們無法突破前者之極限，因此也無法創造更好的業績。
因此，無論如何，領導者要果斷放權。只有領導者信任自己的團隊，信任年輕人，相信未來，才有一代超越一代的盛況，才有生生不息的長江大河，才有公司102年乃至更長遠的發展。
許多人並不看好馬雲的這一舉措，其原因並不是他們有什麼遠見卓識，而是因為他們因循守舊的腦袋裡承受不了新鮮的東西，看不到馬雲這種反其道而行之的做法究竟是為了什麼。因此坊間有很多議論，甚至在許多媒體上出現了「馬雲辭職內幕」、「馬雲辭職真相」等標題，很聳人聽聞、很吸引公眾眼球。這裡並不否認媒體的新聞報道策略，但未免是「以小人之心度君子之腹」。其實，哪兒有那麼多的真相與內幕？馬雲辭職的真正原因，就是他的高瞻遠矚，就是一個企業家的膽略。他讓出首席執行官的位置，就是因為阿里巴巴這個企業已經很健康了。
馬雲是個幹事的人，不是一個貪戀權位、愛財如命的人。
2013年淘寶10週年慶典，馬雲在阿里人的注目下，面對世界各國的朋友，面對媒體發表了他的「退休感言」：「今天是一個非常特別的日子，但是對我來講，我期待這一天很多年了，最近一直在想，在這個會上跟所有的同事、朋友、網商，所有的合作夥伴，我應該說些什麼？
「但也很奇怪，就像姑娘盼著結婚，新娘子到了結婚這一天，除了會傻笑，真不知道該幹什麼了。我們是非常幸運的人，我其實在想10年前的今天是SARS在中國最危險的時候，所有人都沒有信心，大家不看好未來。阿里人，十幾個年輕人，我們相信10年以後的中國會更好，10年以後電子商務會在中國受更多人的關注，很多人會用。但我真沒想到，10年以後我們變成了今天這個樣子。
「這10年無數的人為此付出巨大的代價，為了理想，為了堅持，走了10年，我一直在想，即使把今天阿里巴巴集團99%的東西拿掉，我們還是值得，今生無悔。更何況我們今天有了那麼多朋友，那麼多相信的人，那麼多堅持的人。
「其實自己在想是什麼東西讓我們有了今天，是什麼讓馬雲有了今天？我是沒有理由成功的，阿里也沒有理由成功，淘寶更沒有理由成功。但我們今天居然走了這麼多年，依舊對未來充滿理想，其實我在想，是一種信任。
「在所有人不相信這個世界，所有人不相信未來，所有人不相信別人的時候，我們選擇了相信，我們選擇了信任，我們選擇了10年以後的中國會更好，我們選擇相信我的同事會做得比我更好，我相信中國的年輕人會做得比我們更好。
「20年前也好，10年以前也好，我從沒想過，我連自己都不一定相信自己，我特別感謝我的同事信任了我，當CEO很難，但是當CEO的員工更難。在中國，所有人都認為這是一個缺乏信任的時代，但居然，你會從一個你都沒聽見過的名字叫『聞香識女人』這裡，付錢給她，買一個你從來沒見過的東西，經過上千上百公里，通過一個你不認識的人到你手上。
「今天的中國擁有信任，擁有相信，每天2400萬筆淘寶的交易，意味著在中國有2400萬個信任在流轉著。在座所有的阿里人，淘寶、小微金服的人，我特別為大家驕傲，今生跟大家做同事，下輩子我們還是同事。因為是你們，讓這個時代看到了希望，在座你們就像中國所有的「80」後，「90」後那樣，你們在建立著新的信任，這種信任就讓世界更開放、更透明、更懂得分享、更承擔責任，我為你們感到驕傲。
「今天的世界是一個變化的世界，30年以前我們誰都沒想到今天會這樣，誰都沒想到中國會成為製造業大國，誰都沒想到電腦會深入人心，誰都沒想到互聯網在中國會發展得那麼好，誰都沒想到淘寶會起來，誰都沒想到netscape會倒下，誰都沒想到雅虎會有今天。
「這是個變化的世界，我們誰都沒想到我們今天可以聚在這裡，繼續暢想未來，我跟大家都認為電腦夠快，互聯網還要快。我們很多人還沒搞清楚什麼是PC互聯網，移動互聯來了；我們還沒搞清楚移動互聯的時候，大數據時代又來了。
「10年以前我們看到無數個偉大的公司，我們也曾經迷茫過：我們還有機會嗎？但是10年堅持、執著，我們走到了今天。假如不是一個變化的時代，在座所有的年輕人，輪不到你們，工業時代是論資排輩，永遠需要一個rich father，但今天我們沒有。我們擁有的，就是堅持和理想！
「很多人討厭變化，但是正因為我們把握住了所有的變化，我們才看到未來，未來30年，這個世界、這個中國將會有更多的變化，這種變化對每一個人是一個機會，抓住這次機會！我們很多人埋怨昨天、30年以前的問題。中國發展到今天，誰都沒有經驗；世界發展到今天，誰都沒有經驗。我們沒有辦法改變昨天，但是30年以後的今天是我們今天這幫人決定的。改變自己，從點滴做起，堅持十年，這是每個人的夢想。
「我感謝這個變化的時代，我感謝無數人的抱怨，因為在別人抱怨的時候，才是你的機會。只有變化的時代，才是每一個人看清自己有什麼、要什麼、該放棄什麼的時候。
「參與阿里巴巴的建設14年，我榮幸我是一個商人。今天人類已經進入了商業社會，但是很遺憾，這個世界商人沒有得到他們應該得到的尊重。商人在這個時代已經不是唯利是圖的代名詞，我想我們跟任何一個職業，任何一個藝術家、教育家一樣、政治家一樣，我們在盡自己最大的努力，去完善這個社會。
「14年的從商，讓我懂得了人生，讓我懂得了什麼是艱苦，什麼是堅持，什麼是責任，什麼是別人成功了，才是自己的成功。我們最期待的是員工的微笑。
「從今天晚上12點以後，我將不是CEO；從明天開始，商業就是我的票友。我為自己從商14年深感驕傲，看到你們，看到中國的年輕人，我不希望有一天我們這些人再來一個「致我們失去的中年」。這世界誰也沒有把握說你能紅五年，也沒有誰敢說你會不敗，你會不老，你會不糊塗。解決你不敗、不老、不糊塗的唯一辦法，就是相信年輕人，因為相信他們，就是相信未來。
「所以，我將不會再回到阿里巴巴做CEO，要回我也不回來，因為我回來也沒有用，你們會做得更好！做公司到這個規模，滿足了我小小的自尊，我很驕傲，但是對社會的貢獻，我們這個公司才剛剛開始，所有的阿里人我們都很興奮、很勤奮、很努力，但我們很平凡。認真生活、快樂工作，我們今天得到的遠遠超過了我們的付出，這個社會在這個世紀希望這家公司走遠走久，那就是去解決社會的問題，今天社會上有那麼多問題，這些問題就是在座的機會，如果沒有問題，就不需要在座。
「阿里人堅持為小企業服務，因為小企業是中國夢想最多的地方，14年前我們提出了『讓天下沒有難做的生意』，幫助小企業成長，今天這個使命落到了你們身上。我還想再為小企業講，有人說電子商務、互聯網製造了不公平，但是我的理解，互聯網正製造了真正的公平。請問全國各省、各市、各地區有哪個地方為小企業、初創企業提供稅收優惠？互聯網給了小企業這個機會。有些企業三五年內發展了五六個億的用戶，他們呼喚跟小企業共同追求平等。小企業需要的就是500塊錢的稅收優惠，請所有阿里人支持他們，他們一定會成為中國將來最大的納稅者。
「感謝各位，我將會從事一些自己感興趣的事：教育、環保。剛才那首歌《Heal The World》，這世界很多事我們做不了，這世界奧巴馬就一個，但是太多的人把自己當奧巴馬看。這世界每個人做好自己那一份工作、做好自己感興趣的那份工作已經很了不起，我們一起努力，除了工作以外，完善中國的環境，讓水清澈、讓天空湛藍、讓糧食安全，拜託大家。
「我特別榮幸介紹阿里未來的團隊，他們和我一起工作了很多年，他們比我更瞭解自己。陸兆禧工作了13年，在阿里巴巴內部經歷了很多崗位，經歷了很多磨難，應該講13年，眼淚和歡笑是一樣的多。接馬雲這個位置是非常難的，我能走到今天是大家的信任，因為信任，所以簡單。
「我相信，我也懇請所有的人像支持我一樣，支持新的團隊、支持陸兆禧、像信任我一樣信任新團隊、信任陸兆禧。謝謝大家，明天開始，我將有我自己新的生活。我是幸運的，在我48歲，我就可以離開我的工作，在座每個人你們也可以。48歲之前，工作是我的生活；明天開始，生活將是我的工作。歡迎陸兆禧!」
這篇感言值得一讀，非常值得一讀。就讓它作為這部書的結尾！仁者見仁，智者見智，請您用自己的思維去評價，去理解「馬雲」吧！
按一般規律，CEO主動辭職，大抵有主客觀兩方面原因：從客觀看，一是競爭壓力越來越大，勉力為之太吃力；二是班子鬧不團結，鉤心鬥角，別彆扭扭，幹得很不痛快。從主觀看，一是太累太辛苦，身體已不如前，再幹下去吃不消；二是錢掙得差不多了，即使再干，無非存款後面添幾個0而已，莫如及早卸下擔子，好好享受生活。
馬雲也如此嗎？從客觀看，應該不是。其一，阿里集團面臨的競爭壓力雖然一向很大，而且越來越大，但在十餘年激烈拚搏中，這位馬CEO常能憑借智慧和膽識，奪關斬將，化險為夷，企業不但未跌跟頭，反而越做越大。其二，阿里集團領導團隊雖然曾有流動更替，行進中也並非完全步調一致，但從總體看是和諧的，對馬雲這位創始人，其核心地位大家也是公認的，從未有過動搖。
主觀原因呢？其一，馬雲身體怎麼樣？這位CEO雖然瘦瘦小小，但是，正值壯年的他精力還是蠻充沛的。其二，錢掙得差不多了？確實，作為中國互聯網最賺錢公司之一的CEO，身家過百億是毫無疑問的。錢對於他即使再多，充其量也只是存款後面增加若干個0而已。如此說來，人們只能得出結論，馬雲已經掙得差不多了。
果真如此嗎？馬雲在接受採訪時曾談及此事。「說真心話，我覺得自己對互聯網來說有點老了。我見過很多蒼老的領導者，七八十歲了還在開大會，我問過自己，要不要成為這樣的人？我和朋友開玩笑說，如果有一天我和員工說話時垂頭瞌睡，他們肯定不好意思說我；但我還死守著位置對大家都不好。你愛自己的孩子，就要讓他獨立起來。愛自己的公司，就讓比你更懂這家公司的人去駕馭。」
因為太「老」，所以退休。這是馬雲的真心話嗎？我相信是的。48歲，對於一般職業，尤其是從政當官和在國企做老總而言，或許正當年。但是，對於日新月異、變化多端而且競爭異常激烈的互聯網來說，年近知天命之年尚在一線帶領大家打拼，確乎是有點「老」了。不妨看看美國，近些年屢創奇跡頻出顛覆之舉者，不都是二三十歲的年輕人嗎？五十來歲的人要與這幫小伙子比，無論體力精力還是創新思維，恐怕真是有些相形見絀了。
如此明智的人，因為不多，而愈加難能可貴。馬雲坦露心跡說：「今天我對這家公司還是正能量，但我總在變老，我不想明天變成負能量。」此話真值得我們某些一大把年紀還戀棧不肯退下的官員、老總們深思！當然，馬雲辭去阿里CEO一職，並非完全徹底退休，他還擔任阿里巴巴董事局主席，還得為阿里集團的發展戰略和總體走向負責。而且，他還牽頭組建「菜鳥網絡」，力圖打造遍佈全國的開放式、社會化物流基礎設施。我們且祝福這位開明豁達的阿里創始人愉快地翻開他人生的新篇章吧。