我們很多人都覺得在職場中一定要和同事搞好關係，因為同事是和自己通力合作的人。如果讓我說，我覺得，你和老闆的關係是你在職場中最需要重視的問題。老闆是個關鍵人物，能夠決定你的去留，能夠使你得到一份令人羨慕的工作或是一個枯燥乏味的職位。他實際上在塑造你的職業前途，就這點而言，他的作用是無可比擬的。老闆常常會給人這樣一種印象：令人畏懼、難以理喻、無所不在、無所不能。他通常會規定你在工作中要做什麼，不要做什麼，但如果讓你給老闆提意見，好像很多人都會望而卻步，不得要領。
沙利克是阿里雷扎家族公司的智囊，他的提議一向有效，很容易被老闆接受；而他的一位英國同事傑克，卻經常吃「閉門羹」，有時甚至碰得一鼻子灰。後來，傑克不得不虛心向沙利克請教。
沙利克笑著解釋說：「其實，我哪有什麼秘招呢？關鍵在於你表達建議的方式，可能未顧及到老闆的面子。如果下屬僱員要向上級提意見，或者希望改變決策，前提條件是必須先顧全上司的面子。如果是我的話，我會先一聲不吭，言聽計從，然後在執行過程中，伺機再提出建議。由於環境因素的改變，原先的決策需要做某些調整變動，所以這時提出建議，老闆一般都會欣然接受。而你的做法卻不是這樣！你常在老闆做出決策的時候，就當著眾人面另提唱反調的建議，不是擺明不給他面子嗎？所以，你的提議再好，他也要斷然拒絕了。」
由此可見，在你向上司提出意見時，不要有損於上司的尊嚴，不能讓上司「下不了台」，或表現得比上司還要精明。再說，任何人面對別人對自己的意見都會有一種本能的牴觸心理，聞過則喜畢竟是極少數人才有的素質。所以，當你向上司提意見的時候，切忌單刀直入、毫無顧忌地說。
小王是某名校中文系畢業的高才生，在一家大型國企工作。小王是作為該公司未來儲備幹部招聘進來的，前途與錢途都很光明。小王被調入正式任職的部門後不久，他發現該部門存在很多問題，其中最主要的是部門工作效率太低，很多簡單的工作花的時間太長，以至於經常加班，佔用休息時間。
經過一番認真的思考之後，小王決定向部門的領導提出自己的意見。事前，他做了大量的準備工作，準備妥當之後，他敲開了主任的辦公室。「丁主任，您好，我來到辦公室已經有一個月的時間了，在您的指導和同事的幫助下，我逐漸適應了自己的工作。真的非常感謝您的幫助，我通過這段時間的工作，也有了自己的一些體會和感悟，不知道可不可以和您交流一下？希望您能給我一些指導，幫助我更好地進步。」主任一聽，覺得這小伙子很真誠，工作也很上心，就很高興地和小王聊了起來。
小王先向領導匯報了自己的工作、心得體會，表達了對領導和同事的感謝之後，才慢慢將話題引向部門存在的問題。小王說：「您一定要注意身體，您看您經常在週末的時候也陪著我們加班，如果您累病了，肯定會影響咱們部門的運作效率的。」對於這話，領導聽起來似乎很受用，於是話題悄悄轉向加班的問題上。聊了一會兒之後，小王又不失時機地說：「很多工作，如果稍微轉化一下模式和方法的話，會不會做得更快更好一些呢？這是我的一點建議，請您過目。其中肯定有很多不成熟的地方，主任您一定要批評指正。」
你看，小王的整個「進諫」的過程進行得非常順利，通過這次交流，不但委婉地向主任提出了自己的意見，解決了部門存在的問題，同時還給領導留下了非常好的印象，可謂是一箭雙鵰。所以，我們每個人都要掌握好進諫的藝術，讓良藥不苦口，忠言不逆耳，順順利利地解決問題，開開心心地達成願望，這樣你才能在職場中如魚得水，平步青雲。
我想，一般有能力的上司應該都會很積極地採納他認為可行的意見。只要方法正確，態度懇切，上司不會為難你。所以，也不要認為有意見提出來也沒用，反正上司不會採納，覺得提意見是自找麻煩，從而逃避提意見，這只能說明你是一個缺乏勇氣的人。這樣的人難以得到上司的信任和好感，事業上也難以有所建樹。
情景訓練：當領導問到自己的意見時，要全面地進行表達。