5歲的大衛跟大人說話，總喜歡拽對方的袖子。爸爸媽媽對這種不紳士的動作，極為惱火，多次訓斥大衛，這樣的情況卻一直沒有改觀。
一天，他們帶著大衛，去拜訪老同學蘇茜。不一會兒，大衛踮起腳尖，又拉起媽媽的袖子，指著桌子上的食物，大聲叫道：「媽媽，我要吃那個！」媽媽一臉尷尬地看著蘇茜。
蘇茜彎下腰，把臉靠在大衛的臉上，順著他手指的方向看了一下，然後微笑著說：「要豌豆泥，是嗎？」大衛愉快地點點頭。這一次，大衛沒有拽蘇茜的衣服。
「你們是不是從來沒有蹲下來和大衛講過話？」蘇茜突然問道。蘇茜接著說：「在我看來，大衛抓住別人的袖子，就是想讓那個人低下頭來看著他，或者蹲著和他說話。」
要求平等是人的天性，而居高臨下似乎是某些家長、老師、領導的本能。記住蘇茜的話吧：那些比你矮的人，希望你低下頭看著他，或者蹲著和他說話。
一次英國女王伊麗莎白回家，在門口敲門。她丈夫問道：「誰？」伊麗莎白回答說：「女王。」丈夫不開門。女王又敲門，丈夫問：「誰？」女王回答：「伊麗莎白。」丈夫還是不開門。女王又敲門，丈夫再問：「誰？」女王回答說：「你的妻子。」這時，丈夫才把門打開，把妻子迎入了家門。
這個故事還真是讓人忍俊不禁。女王在外高高在上，可是回到家她卻只是一個普通的女人、一個妻子啊。女王明白了這一點，才化解了丈夫心中隱約的不滿。這個例子告訴我們，交流中要懂得尊重對方，和對方保持平等的地位，切不可居高臨下，甚至好為人師，常常以指點、評價的口吻說話。
生活中，往往有人由於自身地位、資歷「高人一等」或「強人一籌」，往往頤指氣使，說話居高臨下、盛氣凌人。這樣做只會自取其辱。
一家公司的會計由於激起了公憤，結果被迫辭職。原因其實很簡單，就是她太有優越感，導致人緣超差，最後連一個支持者都沒有。
事情是這樣的，在公司裡，作為掌握財政大權的會計，她的地位是很超然的，大家的工資獎金補貼都要從她手裡過，也正因為如此，培養出了她超乎尋常的優越感：對大家的日常工作時不時指手畫腳一番，讓人感覺厭煩；集體外出時，80%的人同意一項活動，她偏偏不同意，還非要別人都聽她的；跟人說話的口氣，都是居高臨下的，感覺好像高人一等；至於平時在報銷上，拖延更是常有的事......
終於某一天，這位會計頤指氣使得太過分了，有一名員工忍無可忍，跑去主管那告狀，主管在員工中瞭解情況時，受會計「壓迫」多日的同事們群起反抗，大家紛紛歷數她的「罪狀」，竟沒有一人為她說好話。結果自然是會計黯然離職。
有一位大公司的業務經理在同另一家企業談判出售產品時，發現對手是幾位年輕人，隨口便道：「你們中間誰管事？誰能決定問題？把你們的經理找來！」一位年輕人從容答道：「我就是經理，我很榮幸能與您洽談，希望得到您的指教。」年輕人的話軟中帶硬，出乎這位業務經理的意料。這位業務經理本想擺擺譜，沒想到談判剛開始就吃了一個小小的敗仗。
盛氣凌人的行為易傷對方感情，使對方產生對抗或報復心理。所以，參加商務談判的人員，不管自身的行政級別多高，年齡多大，所代表的企業實力多強，只要和對方坐在談判桌前，就應堅持平等原則，平等相待，平等協商，等價交換。
一些自視清高、一向感覺良好的人，認為自己在人群中優秀出眾，處處擺出居高臨下的架勢，對周圍的人甚至不屑一顧，說話時不免流露出傲慢的表情和語氣。稍有機會，就不著頭腦地甩出一兩句話來，嗆得人們不知所然。其實自負的背後，是濃重的自卑心態，這些人往往不敢袒露自己的心跡，只能虛張聲勢，以掩飾自己內心的緊張與不安。要麼不說話，要麼張口就嗆人。這種外強中乾的表現，只會讓人瞧不起。
人與人之間難免有差異，這種差異可能體現在地位、職位、財富、家庭等各個方面。對於過得稍好的人來說，更不應該存心顯示、炫耀自己的優越。這種居高臨下的待人方式，不僅不受人待見，還容易引發別人的厭惡，甚至最終導致關係破裂，不歡而散。
交流最基本的要求是要尊重對方，懂得對方的心思，切不可好為人師，動不動就拿自己的那一套來指導別人；也不可把自己看得高人一等，動不動就教訓別人，顯示自己的高明。最起碼把彼此都放在一個水平上，才能保證交流的順暢進行。
那些說話做事時，不時暴露自己的優越感的人，最讓人煩。我們經常會聽到以下這樣的句子。
你這人總是不愛說話......
你的問題是......
你呀，就是沒有進取心......
你努力得還不夠......在交流中，像這樣給別人貼「標籤」的評論會給人一種居高臨下的感覺。要是長輩、師長這樣對我們說話，我們雖然心裡不高興也能夠理解，但是如果有朋友喜歡用這種標榜、評論的方式說話，常常讓我們感到反感，說句難聽的：你算哪根蔥呢，有什麼資格教訓別人、指導別人？居高臨下，拿出領導的派頭，你把對方置於什麼位置呢？因此，在交談中，你必須要掌握的一個分寸就是端正態度，切忌優越感過強，以致讓人反感。
情景訓練：與不如自己的人溝通時，也要有一顆平等的心。