許多團隊失去了最資深的技術人員，留在團隊中的人本來就已經在盡力平衡所有常規的項目限制和IT行業風潮（敏捷、技藝、雲、富互聯網UI、函數式編程，等等）帶來的壓力，而這又給他們增加了更多的工作量。很多團隊意識到他們應該努力提高，但卻沒有時間或缺乏動力。
為了提高，軟件開發團隊需要一些時間遠離日常工作，進行思考，但他們也需要保持對軟件開發流程各個方面的關注。行業的炒作確實很容易迷惑人，但應該自問這是否比確保能良好務實地落地更重要。
編碼經驗很容易積累，有很多方式來練習 這項技能。然而，從頭開始設計一些將會由團隊來實現的東西，就不是很多團隊都會教授或實踐的事情了。拜典型的企業晉陞機制所賜，很多技術導師都消失了，讓開發者上哪兒去獲得這種經驗？未來的軟件架構師從哪裡來？