控制因文化而不同

我也注意到，不同國家和文化對控制的看法也不盡相同。有些國家（比如英國）就認同控制以及它帶來的約束，而另一些（比如斯堪的納維亞地區的國家）則偏向授權和主動性。舉個現實中的例子，就是完全控制軟件項目使用的全部技術（從編程語言到登錄庫的選擇），還是接受團隊裡任何人做的決策。