聯盟的狀態

在過去的十年間，由於「大型預先設計」和「分析麻痺」等問題，軟件架構已經失寵。這多半源於為了更有效地交付軟件系統，敏捷方法作為主要的催化劑，減少了很多團隊都要做的預先思考的工作量，結果現在「架構師」在軟件團隊裡往往被看作是多餘的。很多團隊都向著扁平化和自組織努力，從表面上看這不需要再專設技術領導。

另一個因素是，許多人認為架構師都在做高層次的抽像思維。我相信你已經見過「象牙塔架構師」或「PPT架構師」等說法，用來指代那些設計解決方案時從不考慮細節的人。如果我們回顧一下過去，這可不是架構師的角色。