企業架構一般是指整個組織的中心工作，著眼於如何組織與利用人員、流程和技術來使企業有效和高效地工作。換句話說，它是關於企業如何分成組或部門，業務流程如何在上層運作，以及技術如何支撐這一切。這跟軟件架構形成了強烈對比，因為企業架構沒有必要關注技術細節。相反，企業架構可能看重的是如何在整個組織中最好地利用技術，而無需實際介入這些技術的工作原理。
有些開發者和軟件架構師把企業架構看作職業發展的下一站，然而大多數人卻並非如此。從事企業架構工作所需要的思維方式和軟件架構大相逕庭，對於技術及其在組織中的應用，視角很不一樣。企業架構需要更高層次的抽像。這關乎廣度而非深度，關乎戰略而非代碼。