還記得盲人摸象的故事嗎？第一個人摸到了象腿，馬上覺得自己抓到了樹幹；第二個人摸到象牙，堅稱自己握住了長矛；第三個人摸到了象鼻子，就認定自己摸到了一條蛇；最後一個人摸的是象耳朵，就對夥伴們說自己找到了一把扇子。如果他們等一會兒再下結論，將大家的信息綜合起來就會發現，實際上他們摸到的是一頭大象。
盡可能延遲你下判斷的時間，不要急於得出結論，對於提高自己的腦力而言，這是一個非常實用的品質。在如今這個動輒對這對那品頭論足的社會，面對所有的事情你好像都應該迅速給出答案，若不能馬上引經據典地做出反應，會讓人覺得你能力不足。但實際上，延遲判斷才是面對複雜情況時你真正需要的品質，才能讓你當初那些簡陋的見解變得更完善。
隨著時間的推移，很多問題都會迎刃而解。如果你太急於解決，繃緊神經非要得出結論，你的大腦就會變得混亂，認不清是非黑白。
你面對的很多問題都是模稜兩可，甚至有可能是相互矛盾的。比如說，有些東西正在慢慢燃燒，如果你想滅火，會選擇去吹滅嗎？如果是火柴點燃當然能吹滅，但如果是火中的餘燼，當然不能吹。為了找出有效的解決辦法，你必須花時間對具體情況進行評估。
你還能想到在哪些情況下推遲判斷會有好處嗎？你是否經常剛聽完別人的想法，就迅速加入對話？或者，你駁斥對方觀點的時候是否特別匆忙？你在探究一個難題時，是否發現很多不同的觀點同時存在？你是否曾隨意駁斥了一些事情，後來發現這些事情在你生活中的意義越來越大？或者，當事情陷入困境時，你是否曾做出了情緒性的判斷，後來又後悔不已？如果這些事情都發生過，那麼下次遇到類似的狀況，你就應該有意識地推遲自己下判斷的時間，經過一段時間的練習，這種下意識的行為就能轉化成本能的反應了。
延遲判斷是發揮創造力的關鍵，能在你腦中催生出更多的想法。不管是坐在廚房的桌子旁想著今年家庭出遊該去哪兒，還是思考如何處理漏水的管子，或是在工作中參加頭腦風暴會議，我們都不應該急於得出結論。這樣做對發揚協作精神也有好處。
當你跟別人一起工作，有人提出新的想法時，不要急於評價，原因有三：
首先，如果你迅速反應，尤其是給出批評建議的時候，會讓提出想法的人感到沮喪。這會引發敵對情緒，或者導致那個人退出討論。
第二，迸發有創造力的想法是一個動態的、持續的過程。想法滋生新的想法，好主意往往是由之前的想法進一步發展而來的。如果延遲判斷，就能讓自己和其他人完成這個創造的過程。
第三，如果你非常重視開發自己的腦力，就要養成在動嘴前多多動腦的習慣。一個不斷進步的人，必然是個勤奮思考的人。
▶▶第14步：創意爆棚的軟焦點模式；第21步：深挖問題根源；第23步：直覺是思維的「大手筆」；第24步：橫向思考——讓思維之河流向寬處；第43步：先把自己放下
練習 等一等，再回答
想像一種複雜的情況，通過在假設情境中的練習，你就能把延遲判斷做得更好。
設想下列問題。你的第一反應是什麼？經過思考你會怎樣回答？二者之間是否存在差別？
1.你最想實現哪三個願望？
2.你生命中最重要的三個人分別是誰？
3.去到地球上的哪個地方，會讓你非常興奮？
4.你所信仰並願意為之獻出生命的是什麼？
5.如果能得到任意想要的工作，你會選擇什麼工作，為什麼？
6.如果你是世界上最有權力的人，為了終止暴力衝突，你會做些什麼？
目前的生活中，你有哪些問題在很大程度上是要依靠判斷解決的？有參考先例嗎？是和人有關，還是和環境、具體情況或其他因素有關？