能做領導的人，得有領著大家找幸福的能力，要麼就是捕獲更多的獵物，要麼就是辦成更多的事情，要不然其他人為什麼要讓你來領導大家呢？
抽出所有繁文縟節和複雜的現代規則，簡單地講，想要達到結果，需要有力量（思考力和行動力）。
所以，在積極的掌控狀態中，最常見的表現是揮灑，具體反應為下達指令短促有力。 包括語言或者動作，甚至視線，具有掌控感的人會盡量減少各種命令形式的時間，一方面不允許他人質疑，只要求百分之百執行就行，從而順暢執行環節，提高團隊工作效率；另一方面，減少自己的能量消耗，因為內部消耗沒必要，還有很多對外的事情需要操心費力。
語言方面的表現是言簡意賅，慣用祈使句，且少用主語，直接從動詞開始，用於表意的語言能省則省，通常這些省略的內容是要求屬下用默契來領悟的。
圖7-13 小動作強化
動作方面幅度不會很大，通常是些中小幅度的快速動作，且多為單向指向，如劈、砍、拍、指、點，與戰鬥反應（第九章詳述）中的搏鬥動作不同，這些指向性動作不會發力，比較隨意。
如果雙方之間的身份和地位相差懸殊，領導者會使用一些小動作來強化這種差距，比如單獨使用食指來指點，或者使用下巴的輕微動作來表達自己的某些意圖。如圖7-13。
下巴也具有指向功能，但這種指向絕不會用在應當體現尊重、仰慕和服從的人際關係之間，因為下巴的指向始終透露著一絲輕蔑和自以為是的高傲。
即便是在當今的開放社會，其應用領域也僅擴展到很熟的朋友之間，或者不會有利害關係的點頭之交，或者還尚未建立起利害關係、初次相識等無所謂的交流情境。當然，其自上而下的指示意圖還是一貫的存在，因為這種小幅度的動作可以讓領導連手都不用抬的省力，又感覺到良好的掌控程度。
如果是對著上級，或者長輩以及其他應當尊重的人，使用微抬下巴來指向，恐怕最終受損失的那個人是自己。