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5  提高決策力的四種技術

信息收集

任何的決策,信息收集都是第一步。當信息逐漸浮出水面,答案自然會浮現。職業生涯常見的需要收集的問題在下面,這是一個check l ist(自測清單),你可以在做決策之前仔細思考。

10——10——10法則

(這是一個很有用的決策法則,尤其在遇到那些讓你左右為難的事情時。)

如果你做出來這個決定,那麼10分鐘以後,你會是什麼感受?有什麼收穫?

如果你做出來這個決定,那麼10個月以後,你會是什麼感受?有什麼收穫?

如果你做出來這個決定,那麼10年以後,你會是什麼感受?有什麼收穫?

把這三個狀態都用心體會一下,然後最好用筆寫或者畫出來,你自然會有答案。10分鐘以後主要是情緒的反應;10個月以後,這個決策帶來的收益基本出現;而10年以後,這個決策給你的生命帶來的影響也出現了。

好壞清單

1.拿出一張白紙,在頂端寫上你要做的2~3個選擇。然後把紙張對折,在上面一段寫上做這個選擇的優點,在下面寫上這個選擇的缺點。

2.必須在每個格子裡至少填三條內容,每條不少於50字。這有助於你全面地思考。

3.對比好壞清單,找出你覺得優點最多的一個、缺點最少的一個。

四個故事

這就是我使用的技術,尤其適合在每一個選項都有中長期的不確定的風險和回報的時候用。比如是否闖一闖北上廣?是否要開始創業?是否選擇接受和這個人在一起?——所有這些選擇都面臨很大的風險。對於大部分選擇,我們最終後悔的理由,不是它不夠好,而是忍受不了它最壞的一面。

假如你有A、B選項,你需要在白紙上寫下或者描述這四個故事:

最後,給這些故事排個序。如果你喜歡A 的最好故事,又受不了其最壞故事,那麼我建議你暫時不要選擇。而如果你喜歡B的最好故事,又覺得即使三年後的情況最差也值得,那麼B就是一個值得進入的生命機會。

世界的三個層級

我們通過心來感知,通過腦來分析,通過直覺綜合做出決定,然後用勇氣實踐我們的生命。如果有腦無心,我們會一直徘徊在選項之間,沒有方向。如果有心無腦,我們則面臨有方向而無通途的焦慮。雖然當時沒有腦成像技術,英國哲學家羅素卻彷彿直覺般知道這一切,在完全無法探測大腦的年代、在他的《幸福之路》中,他已做出了精闢的總結:

A good life is one inspired by love and guided by knowledge.(好的生命,由愛激發,由知識引導。)

好的決策也當如是。

在講了那麼多關於決策的故事以後,我自己似乎對世界有了某種直覺的理解——不同境界的人看到的世界完全不同:

初級選手看到是規則的世界——非黑即白,不是好人就是壞人,不是機會就是風險。大部分人屬於這個層級。

優勝者看到的是概率的世界——高概率和低概率,幾分功幾分過。大多數商業和政治遊戲的勝利者當屬此列;

頂級高手看到的是直覺的世界——物我合一。在界線的邊緣、概率的模糊地帶,他們直覺地察覺到一個一觸變全局的破局點。他們是舊遊戲的顛覆者和新遊戲的創造者,各行各業的劃時代的領袖當屬此列。

當然還有物我兩忘的頂級飛仙——出名的幾個如佛陀、耶穌,不想出名卻不小心出名的如老子、莊子,更多的則混在人群裡,誰也不認識。