平面上起棺材，他們在家裡訓練了無數次了，怎麼露釘、怎麼起釘、棺材的種類、如何判斷裡面的粽子是不是屍變，他們都已經爛熟於胸，但是，沒想到第一次真的真刀真槍幹活，竟然是面對一具掛在頂上的棺材。
此時最好的辦法是把他們自己都掛到頂上去，然後倒立著去起，但是顯然這是不現實的。
幾個人一番琢磨，覺得如果從頂上用一般的步驟起棺材，風險太大。因為屍體肯定是全部壓在棺材蓋子的重量上，假設釘子一起，不管屍體裡有沒有屍液、屍液裡面有沒有毒，只要它受力不均勻，必然就會有一個口子洩漏，棺液就會從那個口子裡噴湧而出，如果棺液有毒的話，很容易就會傷到開棺人，沒毒也夠噁心死人的了。
最好的辦法就是在棺材上打一個洞，然後先從洞裡看看棺材裡的情況如何，再去考慮其他。
討論完之後，這五個人當中張海客身手最好，他首當其衝地拿著錐子，另外兩個疊了人梯，就把張海客頂到了棺材邊上。張海客琢磨了半天，然後小心翼翼地把錐子一點一點地刺入到棺材之中，憑著手指的感覺，他慢慢意識到錐子已經頂破了棺壁進入了棺內，但口子還是非常非常小。
之後他便用繩子綁住錐子的尾端，然後下到地上躲到墓室的角落裡，舉起一塊青磚，瞄準錐子摔了過去，一下子把錐子全部拍進棺內，然後他們再用力一拉，把錐子拉了出來。
他們以為會看到一股黑水從拔出來的洞裡噴湧而出，然而，真正噴湧而出的卻不是黑水，而是一股非常非常淡的黑煙，似乎是裡面堆積的灰塵被擾動，從洞裡噴了出來。黑煙噴了一點兒就不再噴了，整個墓室又恢復了之前的寧靜。
幾個人面面相覷。張海客就道：」看樣子裡面是乾的，咱們直接把釘子全部起掉，應該問題不大。」另外一個人就道：「先別這麼快下定論，先去洞口附近看一看是什麼情況，那黑煙到底是什麼東西。」於是張海客再次爬上人梯的肩膀，上到了棺材邊上，小心翼翼地湊近洞口，觀察了一會兒就道：是灰塵，一種特別特別細的黑色的灰塵。」
剛才說別下定論的人就道：「壞了。如果棺材裡全是這樣的灰塵，我們掀開棺蓋會發生什麼情況？黑色的灰塵會傾洩而下，把所有人都蓋住，如果黑色的灰塵有毒或者有腐蝕性的話，所有人都會遭殃。而且,」他噸了噸，「灰塵比水更難處理，用水的話還可以慢慢放乾淨，但灰塵不管怎麼弄都沒辦法把它們全部從棺材裡弄出來。
灰的蓬鬆性比水大的多，如果把洞口鑿大，灰噴湧而出的話，水最多濺起幾滴就順著墓溝滲走了，灰落地卻會立即噴成灰塵。」
一點點灰分析出這麼多，幾個人一下都有點沮喪，如此看來這個棺材是開不得的，原來要防盜墓的最好方式不是把墓室做堅實，而是把棺材粘在墓的頂上。
正在幾個人愁眉不展時。忽然，一個人打了個招呼，讓其他人看向一邊。就在視線轉向哪裡時，他們就發現，除了這個棺材，在這個墓室裡，竟然還有一個特別奇怪的東西。那東西其實本身並不奇怪，然而墓室裡所有的東西都是倒轉的，只有它是正著放的。
他離得有點遠，朦朧之中看著，像是一隻什麼動物的雕像。
4.過去的事情
當張海客講到馬庵村時，我心裡就一沉，想起悶油瓶進入青銅門後，我在很長一段時間裡的經歷，包括一些聽聞，就像冥冥之中自有天定，竟然在這裡交會了。我和悶油瓶在長白山分別後，很多事有了很多意想不到的進展，這些發展雖然沒有我以前想像的那麼驚心動魄，但它所帶來的信息量遠遠超過了我的想像。
我在這件事情之後，明白了一個道理，很多事情的謎題和真相你不用刻意去追尋，等一切事情塵埃落定之後，總會隨著時間的流逝而慢慢浮現出來。
有一個哲人說過，只有在退潮時才能看到有誰沒穿底褲。或者用一個更加貼切的例子來形容的話，就是當你刻意尋找一件東西的時候，你往往翻遍整個家都找不到，但當你不再刻意去尋找的時候，它總會在某些時候突然出現在你面前。
有一些謎題就是這個樣子。
我頹廢了很長一段時間，在這段時間中我一直在同時經歷兩種狀態，一種是極其沮喪，什麼都不想做，就想躺在躺椅上面，回憶著以前的一些片段，然後想著當時的一些選擇如果不是這樣的話，會是怎樣的一種結果。想著如果我不是那麼糾結，不是那麼的有強迫症，我很可能一步一步走向另外一種生活中去，也許會比現在更加愜意。
從很多層面來說，不知道一件事情遠遠要比知道好很多，懂得要比不懂得痛苦很多。
另外一種狀態就是我不停地給自己打氣，告訴自己有些事情再不想做，我也必須去做。
所以我一直在這樣矛盾的心態下，打理著三叔的鋪子。一開始，因為沒有潘子，很多事情都只有我一個人，做起來舉步維艱，當我想沮喪、想退出的時候，我就想想潘子在臨死前給我唱的那首歌。
「小三爺要往前走，小三爺不能往後退。」
我沒有資格後退。
在這樣的生意場上，所謂的往前走其實只是一些小事情而已，如果在這種事情上就退縮的話，我真的會對不起很多人，所以我一直努力著。
到了第二個年頭的第二個季度，很多事情都被我整理了起來。我發現了一個訣竅，原來當一件事情你已經做得非常完整的時候，特別是你已經跳過了原始的積累階段到了一定程度之後，事情就變得愈加簡單，因為你有機會犯錯，你有機會掉頭，而你整體的一個收益情況如果大於你的虧損，你的這個體系就能活下去。