曾有個月薪三千的妹子，編的稿件漏洞百出，我怒拍桌子，她卻回了句：「一個月三千塊工資，你還想怎麼樣！」琢磨她這話好像挺有道理，就好像我買了件便宜貨，用不了兩天就壞了，也是合情合理。於是我安慰自己：就花那麼點兒錢買的東西，你還想怎麼樣？她的潛台詞是，如果你給我八千，我自然就做得好好的。但我覺得，公司付薪水也是一分錢一分貨，你必須在拿三千工資時，先體現出八千的價值，公司才願意埋單。作為上級，我該怎麼做，是直接開除還是可以怎樣去教育她呢？
其實，改進一點兒就好啦：事先規劃好，自己到底要走什麼路線。
洗腦，沒問題。灌雞湯、講成功學、談情懷、談理想、談公司上市、畫大餅、畫大餅賣完後家裡飯在鍋裡金蓮在床上的美好景象，都可以。但你必須從一而終地堅持洗腦，從小處洗起，從細節入手，定期收集下屬被洗後的反饋，依此制訂下一階段的洗腦計劃。
談錢，也不錯。這人別的公司頂天了就給八千，老子砸一萬四，平時自己想罵就罵，想把文件摔臉上就摔臉上，小姑娘氣哭了你讓她滾出去哭別弄髒你的辦公室，罵走了你再花大價錢雇一個新的，繼續在自己的地盤裡我行我素、悠然自得、仙福永享、壽與天齊。
第一種方法，你自己得辛苦點兒，第二種方法，公司要多掏點兒。其實說白了，就是公司把本該多掏給你下屬的錢給你了，用來購買你一對多的洗腦技能。
也有雙管齊下的，不光錢到位，還花更多錢給員工洗腦，比如google的食堂、騰訊的免息房貸、海底撈在北上廣深的非地下室無隔斷間宿舍。當然他們不管這個叫洗腦，叫提高員工忠誠度。其實仔細算算賬，如果取消食堂，以加工資的方式給每個來用餐的人多發一筆錢，要達到這個有趣有×格的食堂在員工心裡的加分，那個數字絕對遠遠超過建這個食堂以及平時維護的開銷，所以，這還是可以算作用洗腦的方式給公司省錢。
雙管齊下，只能是公司層面的行為，作為一個非股東的管理者，二選一唄，要麼加錢，要麼談感情。錢到位了，一生摯愛我都能親手剁了給你看；感情被你引爆了，我來當你的一生摯愛，一分錢不要，賣身養你。
所以，你怎麼可以先「怒拍桌子」，再說出「體現出八千的價值，老闆才願意埋單」這句話呢？畫風太不統一了啊！
下一次，記得怒拍自己的臉，邊抽自己邊流淚邊抱著下屬道歉：「對不起啊，實在是對不起啊，都怪我，是我無能啊。我已經很努力了，還是沒能讓公司走上正軌，還是沒能讓大家過上想要的生活。但是我不會放棄的，我能看到在不遠的地方，光明即將到來，請大家相信我，一起攜手熬過這一段最艱難的時期，我一定給大家升職加薪。請，務必，站在我的身邊，拜託了。」（放開擁抱的雙手，退後三步，90°鞠躬）
或者，怒拍一打鈔票，往稿件上pia地一摔，「這是五千塊，我給你五分鐘時間，把錯誤紕漏都改正過來。一個錯誤沒有，錢你拿走，下個月起稅前工資上調到八千。要是被我找出一個錯誤，收拾好你的這副嘴臉和尊嚴，哥烏吻57 ，滾。」（站起身，看著她腦袋斜上方的空氣，一手插在口袋裡，一手指向辦公室大門）